|领导真正的赏识与提拔，多数与努力无关

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\"我这么努力，为什么提主管的时候不是我？\"
【|领导真正的赏识与提拔，多数与努力无关】\"我是公司的老员工，为什么他的工资比我高？\"
\"只要努力工作，老板自然会给你升职加薪。 \"
\"为啥人家工作轻松绩效好，我天天加班还绩效差？\"
茶前饭后，我们经常会听到诸如此类的话题，喜怒哀乐的情绪，充斥在我们的生活与工作里，不绝于耳！职场，本就是一个竞争性较为集中的场所；企业，也是为需求者提供产品与服务而产生价值利益的组织！所以，我们在职场中，领导真正的赏识与提拔，多数与努力无关。

01.你的价值，决定了公司的重视程度！
有时候我们百般讨好，最后却让大家对你心生厌恶；有时候你对别人没有过多理睬，默默认真做事反而赢得大家的赞同。职场，其实存在很多没有明说的暗语，经常需要我们仔细推敲。职场交际的基础，其实都是围绕关系与价值展开的价值链，如果你想获得职场的成功，除了与领导的关系外，最终还是打铁还需自身硬，当我们具备了能够解决诸多企业问题的能力，我们才能保持与守住职场立于不败之地的底线。
深谙职场的老手，明白企业通过指标来锁定价值带来的意义，通常会花费巨大精力去做高价值的工作。企业在进行岗位关键因素评估一些指标，如工作复杂程度、替代程度、失误影响度、任务饱满度、环境艰苦程度…我们的价值，企业会通过岗位价值程度的一系列指标来评测我们在企业中的重要程度，从而来确定我们的薪酬标准！
我们在企业上班，工作的价值决定了我们的薪资，而工作有没有价值或价值的大小，不是你说了算，而是企业说了算。简单来说，某项任务，有没有价值，价值的高低，取决于领导的需求，以及是否给领导或企业带来好处。
职场老手，会分析手头的工作，哪些是低价值的杂事工作，哪些是高价值的核心工作。对于低价值的工作，会交给新人或别人去做，而对能解决企业与领导关键问题的高价值事情，就要放在第一优先级，投入更多精力去执行。这是一种有价值的\"偷工减料\" ，我们要学会这种\"偷工减料\" ，若能持续有价值的工作，并保持其质量，就算\"偷工减料\"的完成也会输出高的产能！问人就能解决的，那么问问就好，工具能解决的问题，就不要自己来！人的精力是有限的，根据工作的价值程度来分配精力完成工作，这样才能高效率有效果地完成任务，个人价值的体现就会立竿见影！

02.企业本质是盈利，让企业获利你才会备受重视！
工作当中的诸多岗位，都有它核心的价值体现。我们能在自己的岗位上快速抓住要点，并能带给企业好处，我们才会在企业当中备受重视。
对于行政与管理岗位，降低企业成本与减少不必要支出等策略为企业开源节流；或者通过有效的管理方法，让公司的工作效率显著提升，最后当领导都对你有所需要的时候，升职加薪就是顺理成章的事情！
对于产品与软件来说，实现企业产品的更新迭代，不断提高用户体验满意度，实现性能优化，提供更好的服务，自然会投来领导的赞赏！