3. 5S总结怎么写啊 概况5S现场管理的重要作用
5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识： （1）工作场所干净而整洁 。员工的工作热情提高了 ， 忠实的顾客也越来越多了 ， 企业的知名度不断很高 ， 很多人慕名而来参观学习 ， 结果扩大了企业的声誉和销路； （2）员工能够具有很强的品质意识 。按要求生产 ， 按规定使用 ， 尽早发现质量隐患 ， 生产出优质的产品；
(3)能减少库存量 。降低设备的故障发生率 ， 减少工件的寻找时间和等待时间 ， 结果降低了成本 ， 提高了效率 ， 缩短了加工周期；
(4)人们正确地执行已经规定了的事项 。在任何岗位都能立即上岗作业 ， 有力地推动了标准化工作的开展；
(5)"人造环境 ， 环境育人" 。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守 ， 使自己成为一个有道德修养的公司人 ， 整个公司的环境面貌也随之改观 。
4. 怎样写5S培训后心得体会 原发布者：时列会下
5s学习心得体会 以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动 ， 称为“5S”活动 。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S” ， 所以简称为“5S” ， 现结合自身 ， 谈谈一些心得体会 。本文是5s的学习心得范文 ， 仅供参考 。为了加强企业内部管理 ， 展示良好的企业形象 ， 提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的“5S”活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对“5S”管理知识的学习 ， 让大家对“5S”管理的认识进一步加深 ， 我作为其中的一员 ， 体会尤为深刻.结合公司的实际情况 ， 谈谈以下几点心得体会： 现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法 ， 是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备 ， 如不对其进行有效地管理 ， 工作场地杂乱 ， 材料备件乱堆乱放 ， 其结果只能是生产效率低下 ， 员工越干越没劲 ， 这样企业可能会出现这样那样的问题 ， 5s现场管理可以有效地解决这个问题 ， 它能使你企业的生产环境得到极大地改善 ， 是你企业走上成功之路的重要手段 。从长远来讲 ， 现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的 。因此 ， 企业开展现场“5S”管理是十分必要的. 现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理 ， 挖潜降耗增效”的重要手段 ， 是企业加快企业文化建设 ， 提升企业形象的重要内容 ， 是企业技术进步的需要 ， 是进一步提升企业管理水平的需要 ， 是培养、造就高素质职工队伍的需要 ， 。因此 ， 在我们公司开展“5S”管理 ，
5. 点写5S心得啊,帮个手啊 点写5S心得啊 ， 帮个手：
5S相信大家都知道 ， 5S管理起源于日本 ， 是日资企业成功的管理方法之一 ， 内容包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）5个项目 ， 它主要针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求 ， 倡导从小事做起 ， 力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯 ， 从而为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境 。保持企业环境的干净整洁 ， 物品摆放有条不紊、一目了然 ， 能最大程度地提高工作效率和员工士气 ， 并将资源浪费降到最低点 ， 最终达到提高整体工作质量和效率 。