|为什么有人说：办公室主任很大程度上是单位二把手。如何理解？( 二 )

对老板行为的了解，从平时谈话中，做事中都能做出判断，能够更好的按照老板的心意做事，不需要老板专门交代，就能把事情提前做好，自然能得到领导赏识，必然也会得到更多信任。
有人说，做得好的办公室主任都是心理大师，能够通过老板的行为，判断出领导想法，能够更好的把事情做在前面，这样的下属，领导都会喜欢。

第四，大家都在演戏，配合领导把戏演的更生动混迹职场大家都是演员，差别只在于演技的高低，领导也必然在演戏，能够配合好领导演戏的办公室主任，大家都会心领神会的去贯彻老板的决策。
这个角色可以是主角，也可以是配角，关键在于事情发展的阶段，自己所承担的角色也不会相同，但唯一相同的配合领导演戏。领导不可能把所有的角色都出演，所以需要有人的配合，这时办公室主任绝对是一个不错选择。

第五，做到“三不” ，不听，不看，不说办公室主任接触到的信息最多，做到心中有数，该说的不说，不该说的更不能说，只有老板需要时才会去说。
该听的听到了要记牢，不该听的听到了也当不知道，并不是所有的事情都需要知道，俗话说的好，屁股决定脑袋。看到的都不一定是真相，更别说听到的一些东西了。
能做到“三不”的人，才算是具备办公室主任的基本素质，能装傻的时候绝对不体现自己的精明，需要精明的时候，也要让别人突显成绩，做一个老板信任，别人忽略的透明人，掌握更多的信息资源才是关键。

第六，只做引导，不做决策作为办公室主任，不可能永远在领导面前不发表自己的意见，如果是这样的，也根本无法胜任这个职位，但牢记，不做决策，只做引导，一切以领导的利益为自己做事的原则，哪怕就是装也要装的活灵活现，生动无比。
可以引导，但不能决策，作为办公室主任，一切以领导的利益为自身的利益，因为领导的利益往往会牵扯到自己，要懂得一朝天子一朝臣，你是这个老板的嫡系，必然很难成为下一任的嫡系，同时领导也会维护自己的利益，这样才能逐渐形成良性循环。

写在最后【|为什么有人说：办公室主任很大程度上是单位二把手。如何理解？】不是每个办公室主任都能成为公司二把手，要有自己的能力，并且能够做自己角色上该做的事情，角色的转化很重要，办公室主任往往代表了领导的意图，至少在别人眼中是这样，不给领导找麻烦，不刻意给自己加戏，能够把握领导的心理，掌控的资源必然会比其他更多。