吉林省|和老板没谈明确，就敢进入新公司工作？这种“胆量”要不得驾驶|招聘|案件通报

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文/马梓开
A公司近来需要招聘5名区域经理。在熟人的介绍下，有两位原来在同行业其他公司里工作的、能力还不错的销售人员进入A公司。
话说这两位销售人员进入公司已经半个月了，老板才要求营销总监对他们的薪酬做出方案。
营销总监感到很奇怪啊，难道进入公司时就没有谈妥？营销总监找来这两位区域经理询问，才知道确实没谈妥。
既然没谈妥，干嘛要进入？

区域经理甲说，这个是因为熟人介绍的，而且老板也说了，绝不会亏待我们的。他又要求我们快点上班，所以就来了。
区域经理乙说，我们觉得老板人不错，不是那种偷奸耍滑的人。再加上是熟人介绍的，所以觉得应该不会亏待我们。
那么大家看看，一个说是老板如此表态，一个说是自己觉得。这些和自己的切身利益密切相关的事情，能这样马虎吗？

果不其然，接下来的半个月里，虽然营销总监制定出来针对这两位的薪酬制度（话说老板就是这么要求的，老板并未明确授权给营销总监），但是老板不满意，总担心自己给多了，和这两位区域经理一直为薪酬如何确定而不断探讨、不断纠结，不断争论。
直到半个月后，经过多次协商&争吵，才拿出来一份双方能接受的勉勉强强、马马虎虎的薪酬方案。
可以说，这样的结果，老板不满意，这两位区域经理也不满意。
不满意薪酬的情况下，能干多久呢？这两位区域经理一共只是干了3个月而已。有了更好的单位，立马跳槽了，当然了，再也不会犯这种没谈妥就入职的低级错误了！

01 老板的口头表态或其他模糊表态，是不能算数的
很多要进入新公司的打工者不明白，以为只要老板口头答应了什么事情，或者拍胸脯保证了什么事情，就可以高枕无忧了。
他们如此相信老板，但是不见得老板就会相信他们。
绝大多数老板都是在社会的泥潭中摸爬滚打出来的，他们有着比打工者更为丰富复杂的人生履历，见到过形形色色的打工者、合作者和竞争者。所以他们天然防范性很高，而且超级多疑。
【吉林省|和老板没谈明确，就敢进入新公司工作？这种“胆量”要不得】
经历过社会的摔打，有些老板依旧保持了良好的个人品格，说到就能做到。但是，这种老板太稀少了，寥若晨星；
大多数老板养成了避免自己吃亏、走一步看一步、见什么人说什么话、尽力保证低成本运营等等处事风格；
更有少数老板养成了当面一套背后一套、表面一套心里一套、早上答应的事情晚上就忘掉或有意忘掉的处事风格。
你也不能说他们怎么怎么不好，只能说环境改变了很多老板原本善良淳朴的性格。
我在好几家公司刚刚进入之后不久，就遇到过好几次这样的情景，那就是在我提交提成方案、提交薪资制度、提交激励考核方案前，总被在公司呆了很久的销售人员善意提醒：必须让老板签字才算数！他要是不签字，你就白忙活了。