|互联网人员优化成常态，只有做对这些，才是职场人送自己的安全感

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随着互联网行业遇到结构性的挑战和改变，降本增效成为各个公司的重要方向之一。

疫情、经济承压以及复杂国际环境背景下，华为、阿里、腾讯、百度、美团、均调整了发展策略，其中一个重要的特点，就是大厂不再疯狂烧钱，过往依靠人力、财力、资源“炮火轰炸”切入机会领域的方式已不再合适了。
在整个互联网行业竞争更趋于理性的态势下，互联网行业从极速扩张、加薪挖人到降本增效、“去肥增瘦” ，豪气的中国互联网，终于要过一些精细的日子了。

人员优化是企业转型的常规性动作
近年来，腾讯、小米、阿里等国内互联网企业纷纷进行结构性转型升级。互联网行业也开始放缓脚步，从一味地追求高增速转向长期价值思考。
互联网公司的共同情况就是保持主营业务稳定，优化掉与主业无关的部门或需要长期投入、未看到清晰回报的项目。保住最大的优势，把资源集中起来聚焦主航道。
互联网人力极速膨胀的时代已经成为过去式。伴随着互联网行业从高速增长期进入调整期， “降本增效”俨然已成为互联网行业势不可挡的大趋势。
曾代表中国企业先进管理模式的互联网大厂，需要重新建立绩效管理体系和畅通人才优化管道，激活自发性创新，从而涌现出更多具有创造力的“奋斗者” 。未来十年，他们不仅决定着大厂“人效”的高低，还将成为企业新一代“大脑” ，决定大厂兴衰。
一个明显的趋势是，各家的人才管理文化和体系，已从“花哨”转向务实，繁杂转向简单。
在互联网转型这一过程中，原有的市场分工和与之相匹配的劳动关系面临变革，并加剧了劳动力市场竞争。
当然对于大厂来说，企业转型不过是企业发展战略中的一步，但是对于打工人来说，面对整个行业转型时期的就业挑战，应该怎么破？

职场人应该怎么抵御风险
现在企业赚钱难了，每一分钱都要花在刀刃上，规模已经不谈了；“投资”这个职能甚至在某些行业基本消失，更多的是保留手中的核心资产和能赚钱的现金流业务，所以一些短期看不到收益，但是投入却又大的创新业务可能就要先砍掉，而这也就是一些大厂某些业务大幅优化的情况。
随着行业大环境变化，互联网行业的人才战略，也从正规优先向质量优先转变。
对于在职的打工人来说，想成为永不被企业淘汰的上班族，应先在专业能力中扎好马步，并在工作实务中持续强化，累积他人无法取代的专业技能筹码，不要轻易就转换跑道或不同专业领域。这里的专业技能包括实实在在的技术，也包括软实力方面的才能，比如：演讲才能、管理才能等。
如果不在被优化的名单，建议也不要冲动辞职，特别是裸辞，不管当前有多少的不如意和不得意，暂时再忍耐忍耐，能忍才能成大事。
对于职场人还会面临企业内部轮调或外派，而有时候调岗可能薪酬会下降。对此，上班族千万不要排斥，降薪不一定是领导不器重你，有可能是企业管理的一些制度约束导致的，比如说某部门今年预算基本花完了，但这边领导觉得部门调整，你走了很可惜，确实想留下你，就问你来这个部门，降薪行不行。