牙科|牙科老板不懂招聘,缺乏招聘渠道,这6种不常见但很实用(上)
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牙科招聘人才的渠道很多 , 常见的大约有29种 , 其中有6种渠道不常见 , 但是招聘人才的话很实用 。
一、 实习生也是招聘渠道 。
搞定实习生的老师 , 跟老师保持关系联络 , 老师会推荐熟悉的优秀学生给自己牙科 。 联系老师需要公共关系的维护 , 需要一定的手段和方法 。 实习生入职 , 严格执行考核和淘汰 , 越是早淘汰 , 越是能降低人才培养的成本 。 头3个月基本上能测出员工是否适合牙科 。 如果同时来多个实习生 , 牙科老板不要把所有人都留下 , 不然优秀的人会觉得牙科老板缺人 , 容易绑架老板 。 适当的时候还是要淘汰一部分 。
二、 内部岗位的转化 , 做到人尽其才 。
就像公司现在的一位出纳 , 刚入职的时候是咨询顾问老师 , 后来无法适应跟客户打交道 , 就转岗到速记老师的职位 。 做了几天速记后 , 无法适应眼光六路的工作 , 继续转岗到出纳岗位 。 擅长表格制作 , 对金钱不敏感 , 胆子小 , 工作十分细心 , 所以目前在出纳工作上做得很好 , 老板和其他同事都很喜欢 。 同样 , 牙科老板可以安排护士的岗位 , 是做普通护士 , 还是调岗到咨询师岗位 , 需要看员工喜欢做什么 , 需要看员工有什么优势和特长 , 院长要主动帮员工做分析 。
牙科老板要有一双慧眼 , 能快速把员工看透 , 员工是否适合现在的岗位 , 员工的心态是否摆正 , 员工的心思是否在牙科 , 员工是否带有负面情绪 , 这些都需要尽快搞明白 , 否则员工会对牙科有负面影响 , 对牙科团队也有负面影响 。 不能转岗的员工只能尽快优化掉 。
三、 效益不好的公立医院的在职牙科医生 。
【牙科|牙科老板不懂招聘,缺乏招聘渠道,这6种不常见但很实用(上)】以自己牙科为中心 , 四周画出5公里范围的圆圈 , 找附近的公立医院的口腔科 , 看看里面有没有合适的医生 。 有的牙科医生不喜欢现在的工作 , 不习惯各种制度规矩 , 想找个相对自由的发展空间较大的民营牙科 , 这样的医生就是牙科的目标员工 。
不常见但是有效的牙科招聘渠道还有3个 , 下期继续为大家分享讲解 。
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