|领导为什么会提拔你？

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【|领导为什么会提拔你？】
有人说：职场中，人情太重，人缘不好，是做不好事的。职场中，能为公司解决问题的人，才是领导想要的人。那么问题来了，什么样的人是能为领导解决问题的人，并且能够为领导创造价值，是领导需要的人？这个问题是值得思考的。有一个简短的测试：如果领导对你说：“下次我提拔你时，你是否会接受。 ”这时你会做这样的测试吗？你会怎么做？如果你当时接受了领导的提拔，那么你是不是很有可能成为领导的下属，成为一个领导的帮手。因为有了这个思考，你的思路清晰了很多，领导让你帮忙也很方便了，领导也不会太苛刻了。如果你没有接受提拔，然后等着提拔你的人一个个离开，你只能自己接受，领导也不会对你说什么。有人会说：这是有点小题大做了，如果真的遇到这样的情况，别人肯定都是趋炎附势的，怎么可能会放弃提拔你？其实，正因为遇到了领导的提拔，才会这样。当你在思考领导为什么会提拔你时，恰恰说明了领导的考虑。大家都知道，领导就是凭证，而且是一个人才的唯一合法的证明。那么有人会觉得，凭什么大家会想着这样的问题？那么又有人会说：这是老板制度，领导是根据你的能力来给定职位的，根本用不了你。其实这种想法是不成熟的，我自己也是做销售的，但是我接触的领导也不少，自己的思考跟大家分享一下：1、领导只看重结果。领导更看重成功的过程，而非谁的背景、资历或身份很显赫，谁是谁的下属都一样。就像我们一直在说：只要能为公司创造价值就是好员工。如果只看重自己的个人努力，但为了得到一个好的结果就牺牲工作、牺牲生活中的乐趣，那这样的员工是不值得重用，更不用说进入到管理的层面了。这里所有的一切都是以结果为标准，结果导向，而不是只为了个人努力。举个例子：公司要给领导涨工资，但是他自己不涨，因为他觉得涨工资无所谓，他认为这件事可有可无。那么，领导为什么要给他涨工资呢？让他的业绩上升等做出成绩来，再给他涨工资。而不是等着他来涨，领导为什么要提拔他呢？2、领导的提拔只是权利的体现。领导的提拔是要求一个人具备更好的处理问题能力，而不是要求一个人拥有某种品质。就像同样是打仗，不是兵强马壮的就能够打赢。我们只看到了兵强马壮的将领，却不了解兵强马壮背后的原因（更快的到达战场等）。所以不是让一个人一个技能来展现，而是多一些技能来辅助自己的价值。我们之所以不提拔一个特定的个人，而是让一个群体来做出提拔，比如：管理班组、组织团建等等，这才是根本，也是管理的根本，所以要提拔的不是最优秀的那批人，而是能为整个团队做出贡献的。