电影|想和领导拉近关系，就多送礼！电影

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想和领导拉近关系，就多送礼！因为是人际关系，就有点复杂，和同事、领导、客户搞好关系，可谓三教九流，因此，一份好的礼物，无疑会给与领导留下好的印象和好的印象。下面给大家推荐一些领导喜欢送的礼物，拿去送给领导。领导的爱好有哪些？喜欢什么？可以让自己去问领导，问有关爱好的问题。如果领导喜欢旅游、喜欢运动、喜欢户外活动、喜欢钓鱼，那就可以送领导钓鱼竿啊、钓鱼套餐或者钓鱼小工具啊、钓鱼器。

如果喜欢收藏，那就可以送领导好看的明信片或者收藏的物品。如果喜欢看书，那就可以送书啊。如果家里有孩子，那这个年，就送书，送什么书呢？很简单，你最喜欢的或者你送给领导的那本。如果喜欢抽烟，那就送自己抽的烟，什么样的烟呢？很简单，根据他抽烟的习惯问他有没有什么想要的或者喜欢的。如果喜欢看电影，那就送一部电影啊。有的领导年龄大一些，可能是那种“老好人”型的，平时不说什么，但是有什么事呢，他就必须替别人去着想，这个时候就可以问他看什么题材的电影，这个时候就可以送给他喜欢的电影了。

如果在平时生活中，看到他喜欢的东西，不妨给他买一下，即使花钱，只要能让他满意，那都是值得的。 “一言堂”是管理过程中一个很重要的问题，管理者们经常犯“一言堂”错误，主要表现在员工与领导之间缺乏协商，也缺少沟通和鼓励。对此，有人认为：“一言堂”是对员工的一种剥削，是对员工能力和发展的一种消极限制，是对他们工作意愿和积极性的一种压制，是对整个团队的一种消极影响......也有人认为：“一言堂”是对管理者的一种无形的压力，是对管理绩效的一种伤害，是对员工的一种不利影响，是对整个部门的一种不利影响。总之，人们总是认为，没有沟通、没有协商和不能协商才是“一言堂” ，而员工、领导与管理者之间缺少沟通，是一种“一言堂”的产物。

【电影|想和领导拉近关系，就多送礼！】其实，这样理解“一言堂” ，不全面也不全面。 “一言堂”也应该是各种沟通与协商，有效协商的结果，而并非一种非此即彼、彼此对立的结果。 “一语道破天机” ， “一言堂” ，也是一种管理艺术。只要掌握了“一言堂”管理艺术， “一言堂”也就不再是一种管理误区，而是一种管理利器了。管理是一门艺术，管理者的智慧和技巧同样重要，很多时候管理者需要借助技巧和智慧才能实现管理目标。具体而言，如何运用管理技巧与智慧进行管理呢？主要有这3点：一、管理与沟通沟通是管理者沟通交流意见的最佳渠道，有效沟通将有助于管理者更加客观、公正地认识当前的事实与问题，及时制定解决办法。