|在职场，能做领导的人，往往有这些特质

文章图片

在职场，能做领导的人，往往有这些个特质，但一定要具备这五种特质才行。情商高在职场，情商高是一位领导必备的素质，一个混得不如意的领导，往往由于情商低，没法很好的处理与下属的关系，会导致下属对领导产生厌恶或者仇视情绪，长此以往，就可能失去管理一个团队的机会，不得不离开这个团队。而情商高的领导，则能从下属的角度出发，把上司的情绪变化当做一种考验和磨练，善于把握和控制下属的情绪，让下属觉得领导是他们的依靠、信任和靠山。主动有一位领导，总是在下属面前表现出自己的主动性和积极性。

【|在职场，能做领导的人，往往有这些特质】他虽然不见得有多么好的业绩和地位，但至少在下属面前能够表现得足够主动，从而引起下属的重视。当然，主动的同时也带来了一个问题，就是会激起下属的逆反心理，让他们认为领导的想法是错的。其实，在人际交往中，主动才是赢得下属信任的关键。执行力强在这个职场，执行力是让下属认同领导的关键。执行力高的一个表现就是，领导布署的工作，下属能够按照领导的安排去完成，而在工作结束的时候，能对领导的布置给予很好的认同。下属在执行过程中，也会得到领导的认可和肯定，这对下属来说，无疑是一种很好的鼓励。沟通力强沟通力高表现在，领导跟下属的交流沟通中，下属不仅不会排斥，而且还会主动学习，主动和领导沟通。

这种沟通，往往是领导倾听下属的意见，为下属提供一些工作的建议，下属在工作中解决问题也是很主动的。人脉资源广人脉资源广，是一位成功领导的重要素质，这是成名立万的法宝。可以说，没有人脉资源，就不会有今天的成功，也不可能有管理一个团队的机会。而要做到以上四点，一位拥有上述“特质”的领导，也一定不能少了以下四点。建立良好的私人关系领导身为一位管理者，一定要具备和下属亲密的接触和沟通的能力，这是一位领导工作中必不可少的关系。

下属是领导的一个助理，有机会就把下属的需求及时纳入考虑，并在公开场合提出，在私下与下属进行更多的接触。善于表达和表现自我领导既然是一位管理者，就不要把自己塑造成一个完美无缺的完美人士，毕竟，一个人最大的敌人就是自己，一个团队也是如此。管理者应该善于表现，善于建立人际沟通的关系，通过与下属的接触来调动下属的积极性，从而实现工作目标的顺利实现。关注下属成长领导作为一个领导，必须有关注下属成长的智慧，因为成大事者必有不拘细节的思想。领导在成长，下属也要跟着成长，只有做到善始善终，才能让团队充满活力。