收费站职工合理化建议收费站职工合理化建议内容 _经验知识

1、同tóng样收费fèi工作要善于发现培péi养树立宣传典型，让广大干部职工“感染自我，吾省吾身”，以典型人物的先进事迹激励感染带动职工，更好地投入收费fèi工作中去二是培péi养激励，机制促动人的行为动机分两种一种是政治上的。
2、提升我们xx收费fèi站的形象也大有益处，还培péi养了职工爱劳动，“以站为家”的意识同tóng时，采纳职代会合理lǐ化huà建议，为了合理lǐ利用yòng资源，十月份，我站建成近一百平方米的猪圈，饲养了小猪，使物尽其用yòng，有效促进良性循环七半军事化huà管guǎn理lǐ和hé人性化huà管guǎn 。
3、对美化huà站容站貌，提升我们**收费fèi站的形象也大有益处，还培péi养了职工爱劳动，“以站为家”的意识同tóng时，采纳职代会合理lǐ化huà建议，为了合理lǐ利用yòng资源，十月份，我站建成近一百平方米的猪圈，饲养了小猪，使物尽其用yòng，有效促进良性循环七半军事。
4、每月开展“文wén明班组”“文wén明班长”“文wén明收费fèi员”评比，提高收费fèi员文wén明服务业务水平和hé竞争意识，同tóng时为了体现文wén明评选的公平性真实性合理lǐ性，所考核小组针对XX年评比办法，进行了修改和hé补充，从实际出发，细化huà考核评选条列和hé内容，让员工。
5、五实行员工百分制考核，效果良好*月以来，**收费fèi站开始实行了员工百分制考核，首shǒu先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育，将思想统一起来接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性合理lǐ性，在站部采纳部分合理lǐ化huà建议。
6、经营公司为了追求利润通行

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