钉钉|飞书做招聘,慢了半拍

钉钉|飞书做招聘,慢了半拍


前有用友、金蝶“虎踞”多年 , 后有钉钉“流产”、飞书“过河拆桥” , 除了这些广为流传的桥段之外 , 在这条看似狭窄的赛道里 , 还挤满了许多名不见经传的厂商 。
就在去年3月 , 垂直做招聘的Moka与飞书立下誓言:Moka要把招聘流程融入到飞书中 , 为其提供“无接触招聘”解决方案 , 飞书则要给Moka“第一家HRSaaS合作伙伴”的名分 。
今年5月 , 短短一年时间 , 飞书便“自立门户” , 亲自下场做招聘 , 也是主打视频化 , 自此双方的蜜月期就此结束 。 飞书的这一动作 , 不仅伤了Moka的心 , 更是给无数HRSaaS厂商当头一棒 。
国内HRSaaS赛道中 , 除了只做招聘的Moka外 , 做单一模块的厂商不在少数 , 比如做背景调查的芝麻调查、社保管理的51社保和e-learning(在线学习系统)的云学堂等等 。 与此同时 , 还有一批像北森、理才网、肯耐珂萨等做一体化平台的HRSaaS厂商 , 对于大厂的强势入局 , 也倍感焦虑 。
为什么钉钉、飞书都一度热衷于自己做HRSaaS?真的是为了和SaaS厂商抢饭碗吗?飞书做招聘对于HRSaaS厂商意味着什么?HRSaaS厂商的下一站又将驶向何处?从任职用友HR事业部总经理到创立理才网 , 陈谏已经在HRSaaS领域摸爬滚打了20多年 。 契机之下 , 雷锋网与陈谏展开了一场对话 , 带领读者从背景和事实出发 , 解开上述谜题 。
飞书的阴谋与阳谋


“大厂做HRSaaS , 整个行业都会比较有危机感 。 ”陈谏坦言 。
今年5月 , 在“ 2021 春季飞书未来无限大会”上 , 飞书正式推出飞书知识库、飞书绩效、飞书招聘等多款新产品 。 飞书入局HRSaaS市场 , 意欲何为?真的是为了和HRSaaS厂商抢饭碗吗?

“HRSaaS的市场容量并不是很大 , 但却很有价值 。 ”
【钉钉|飞书做招聘,慢了半拍】不止一位业内人士向雷锋网透露 , 除了飞书 , 钉钉也曾涉水HRSaaS 。 从某种意义上讲 , 阿里钉钉、字节飞书做HRSaaS , 醉翁之意不在酒 。
大厂做HRSaaS的目的不是为了赚钱 , 而是为了铺路:HRSaaS是企业服务的入口和必经之路 。 表面看似是飞书在和HRSaaS厂商抢生意 , 实则是自身ToB业务的进一步深化 。 字节飞书、阿里钉钉都想着布一个更大的局 。
对于业内人士来说 , 钉钉做HRSaaS流产并不意外 , 此次飞书做招聘 , 依旧前路未卜 。 陈谏认为 , 想要做好HRSaaS产品 , 大厂有两条路可走:要么和厂商合作、要么并购 。

“人力资源管理是一个庞杂的系统学问 , 招聘、绩效、测评、培训这些模块 , 哪一个单拎出来都无法做成速成品 。 ”
在做HRSaaS产品过程中 , 每一个细节、每一个公式、每一个字段都含糊不得 , 比如绩效考核某项指标所占权重是5.6% , 就不能是5.7% , 也不能是5.5% 。 这些内容和知识点需要整个团队的时间和经验积累 , 如果以内部培养、外部请专家的方式来搭建团队 , 其专业能力就会不够扎实、氛围也会不够紧凑 。

“很多年前 , 国内HRSaaS一体化厂商就开始做PaaS平台 , 并通过与CRM、OA等其他SaaS厂商合作 , 形成了自己的护城河 。 大厂做HRSaaS , 还需要在专业知识、客户和厂商生态等方面长跑一段时间 。 ”
但飞书的入局 , 确实让像Moka这样垂直做单一模块的厂商处于更加尴尬的境地 。 目前 , 做单一模块的厂商主要集中在招聘、培训和保险这三大类 , 腹背受敌的厂商们正在进行“自救” 。 据知情人士透露 , Moka已于今年调整战略 , 启动其他模块的研发 , 甚至已经推出了一些初步版本 , 开始尝试一体化 。