|领导为什么不提拔你？

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我们都有这样的经历：领导让你做工作计划，你列的提纲和列出的工作，领导一个要求都提不出来，或者是领导提出的工作，你不但没有办法，还会心里不快意。为什么会出现这种情况？这是因为领导没有意识到自己的工作目标是什么，目标又是如何进行下去的，完不成工作计划，让目标无法落成，这是领导出现这种情况的主要原因。我们都知道，领导想提拔你，需要对你评判，而评判的维度不仅仅在工作能力，还需要你对公司的价值，或者说你是否可以帮助公司走上更高的台阶，甚至于提拔，所以，完成好目标是衡量一个领导最基本的标准，也会是评判一个领导的成败标准。
只有完成好的工作目标，才是评判一个领导是否符合领导期待的依据。 02要明白，领导考虑的永远是自己的利益。曾经有一个朋友，他和同事相处得不错，后来领导要提拔他上升，要安排他去公司总部了，因为在一个部门工作，但是没有提拔安排到总部后，他不但有了新工作，而且收入还比原来提拔时还要高。后来，这个朋友就和自己的同事说，总部总部是公司最高行政分部，你在这不仅能提高自己在公司的影响力，同时你离职的时候，我能够获得更多的工作机会，更快地升职加薪。而这个同事则建议他，别动这个心思。他很苦恼，到底该怎么才能做到，才能让自己获得上升的机会呢？他后来问了我。
我告诉他，首先，要明白领导考虑的永远是他个人利益，而不是公司的利益。领导不但考虑你的利益问题，还会考虑你个人的发展情况。领导考虑的是如何让你获得更多升职加薪的机会，而不是你完不成目标。比如，你刚入职，领导考虑的就是怎么能给你提拔的机会，哪怕是不会提拔你，也希望能给你机会去学习成长，如果你完不成工作计划，领导也会有心无力；而但如果你很优秀，那领导可能就对你有了信心，就会给你提拔的机会，如果到时你又不能完成工作任务，领导也会因为你没有提拔的机会而对你再次不满意。总之，完成工作计划，是衡量一个领导的标准，只有能够完成好目标才是他考虑的重点。 【|领导为什么不提拔你？】03完成工作任务最重要一步，那就是要明确工作目标。有些职场人，工作完不成，总喜欢找领导理论，问领导“为什么不提拔我？”其实，领导为了让下属尽快升职加薪，总会有各种方案，而这些方案，很大程度上并不是根据下属个人的情况而定，而是根据当前的情况来衡量。比如，在部门中，你是工作能手，但是公司的其它地方缺人；再比如，现在工作的单位，目标是提拔你，但是在你个人职级晋升的路上，因为公司人员的变化，而没有了任何提拔你的机会。无论哪种情况，都不会是你个人决定的。