5.懂得放权
作为管理者 ， 必要时应该尝试放权 ， 让员工参与管理和决策 。
这样有3个好处：
可以迅速拉近彼此的距离；
避免“盲点”决策 ， 更有利于团队的发展；
培养下属 ， 给他们锻炼和提高的机会 ， 激发潜能 。
健康的组织架构是全体成员的努力 ， 而不是领导一个人的“一言堂” 。
此外 ， 一个好的领导还应该具备专业的业务能力 ， 高超的情商 ， 以及与员工共进的勇气 。
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