门店会议流程怎么写

1.会议流程要怎么写1、邀请与会者
(1)考虑与会者在一个小组中如何工作 。
(2)排定会议时间要考虑旅行时间 。
(3)如果有人不能出席,就重新安排会议 。
(4)议程的每个项目旁列出发言者的姓名 。
2、编排议程
避免在情绪低落时段开会 。
保证将议程的任何改变都通知会议主席 。
议程应尽可能简短,试将议程限于一页纸 。
尽早讨论最重要的问题,此时与会者最精神 。
3、构想议程
议程应包括会议日期、时间、地点和目的等细节 。
目的明确 。
全体与会者需要确切知道会议对他们的要求 。
把类似的议题放在一起,分配给每一项议程的时间应体现出它们的优先次序 。
无人会介意提早结束会议,但是会议超过预定时间会令人不快 。
4、分发议程(议程草案和最终议程)
决定需要在会上提出的问题 。
将议程初稿发给全体与会者,征求他们关于项目的建议 。
将建议汇总到下一草案中 。
重新在全体与会者中传阅议程,征求他们的同意并定稿 。
5、确定地点
不同类型的会议需要不同的会议场所,正确选择会议场所才能达到最佳的会议效果 。
6、安排座位
会议的管理者应该根据不同的会议目的采取不同的座位安排方式 。
一对一形式 。这种安排座位的形式适用于小型会议 。
在召开正式会议的时候,会议安排者应该根据与会者的级别和商务礼仪的规范分别安排就座 。例如,如果会议室的桌子是长条型的,那么短边最靠里的位置是最尊贵的位置,应该把最重要的与会者安排在此位置上 。一般会让老总坐在这个位置上,秘书一定要安排在老总的右手边 。
运用策略安排座位
会议主席的位置决定了其他座位的意义 。一个会议里往往会有几种人,有支持者,有反对者,还有观望者 。合理安排这三种人的座位,可以帮助达到会议的目的 。
对于有争议的会议,尽量避免安排观点相反和观点相近的人相邻而座,还可根据你了解和分析的与会人对所要讨论问题的观点规划座位 。此外,与与会者会议中的目光接触也很重要,谁与谁会进行正面目光接触,就相应安排他们相对而坐 。
7、会议用品
会前应检查会议场所相关用品是否准备妥当,它们包括:
茶具;休息室、吸烟处;停车位;资料;通讯设备;书写用品
参考资料来源:百度百科-会议的流程管理
2.会议流程怎么写那我的理解就是你这个经理办公会,参加人员是总经理,副总经理以及总经理助理包括财务负责人了.
经理办公会议参加人员
经理办公会由总经理、副总经理、总经理助理和财务负责人组成 。根据会议议题和副总经理、总经理助理、财务负责人的建议,主持人可邀请董事会、监事会成员,指定有关部门负责人、董事会秘书和其他人员参加 。
有必要参加会议的人员参照以下标准选定:
(1)对于会议议题确实深有感触者;
(2)对于会议议题确实掌握资料者;
(3)会议决议对其部门直接影响者;
(4)总经理认为有必要参加者 。
3、经理办公会的议题
经理办公会议必须有明确的日程及事先准备工作,以确保会议的效率 。总经理办公会议的主要议题:
(1)贯彻落实董事会(安徽省高速公路总公司)的决议和工作部署;
(2)研究落实监事会的有关决议;
(3)研究公司经营、财务、价格政策、投资、对外合作、招投标、安全、员工培训等月度、季度、年度计划及实施办法;
(4)决定授权范围内的人事任免及奖惩事项;