比如在内部引入和谐的竞争制度，如不同生产线之间定期进行合格率的评比，优胜者给予表彰和奖励 。
比如定期评选优秀员工给予奖励 。
总之，正激励不一定就要给钱，就要很大的金额，但是种类应该要多 。员工需要的是认可，是鼓励和激励，而打击，惩罚则会降低他们的积极性 。
多做正激励，少做负激励，相信能够给整个工作氛围带来较大改观 。
5.如何提高员工写工作总结的积极给他们讲讲写总结的重要性，领导都是从总结上看到你是怎么样去做工作的，如果写得不深刻，反而让公司上层领导看不到你的努力，并且你可以把你对工作的开展和将来的计划和困难，甚至是对公司的要求都可以写进去，充分发挥基层员工的积极主动性，并且真正做到听他们的心声，把员工的利益放在心上 。
其实都是相互的，如果员工认真写，而得到不到真正的重视和上升的空间以及领导的支持，也就失去了积极性 。所以说归说，做归做，看公司对总结的重视程度了 。
把写得好的可以适当奖励一下 。呵呵全体一起开会说一说 。
点名表扬写的好的地方，如何去做的，顺便把公司的规章制度和奖罚措施等等说一说 。
6.怎么样提高自己的工作的积极性内容提要：
只有极少数幸运者能够获得从天而降的成功、名望和金钱 。对大多数人来说，成功需要明确自己的目标，并付出艰辛的努力 。要想达到你的心中所想，你需要订出目标，并且列出迈向成功的各个步骤 。以下会教你应该怎么做 。
所需步骤：
1. 首先，花时间考虑清楚：自己希望在个人素质、人生事业和金钱收入上分别达到什么目标 。深入、广泛、积极地考虑这个问题 。什么是能够让你真正兴奋和愉快的？是演奏乐器，是成为部门的经理，还是赚足够的钱，到50岁就退休？
2. 用积极向上的语言，写出自己的目标和完成的时间 。
3. 确保这些目标是具体的、可量度的、可实现的，而且能够在合理的时间内实现 。
4. 这些目标应该是个人可以控制的 。培养技能、学习行业知识、改善工作业绩等是可控制的 。例如：定量拜访客户是你可以控制的，而要销售一种缺乏竞争力的产品，则可能超出了你的控制范围 。
5. 将远大的目标分割成每周、每月、每年的目标 。定期回顾目标 。这可以让你了解自己的进程，并为已经完成的步骤而自豪 。
6. 在你的良师益友中，找一个人与你分享目标 。他的职责是敦促你切切实实地执行每一个目标 。
7. 充分感受自己完成目标，将梦想变成现实的过程 。确信自己一定可以成功 。
8. 在卡片上写出自己的远期目标，随身携带 。每天自己朗读两遍 。
9. 在不断达到目标的过程中，别忘了给自己一点奖励 。
技巧提示：
确保在事业和个人生活中获得平衡 。在事业上获得了难以置信的成功，却找不到人来分享，是非常可悲的 。
注意事项：
不要忽略了身体 。健康的体魄会让你有充沛的精力达成目标 。
好了，加油吧，订出目标，成功就在眼前！！！！
7.怎么提高员工的工作积极性员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义 1、员工在企业中的地位 （1）员工是企业的基础 由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部，而人力资本是最重要的资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益 。
（2）员工是企业成功的关键 现在我国已逐步进入知识经济时代 。在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策 。