招聘|职场中，上下级之间，应该用什么角度去看待彼此？广平|教学|高校

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【招聘|职场中，上下级之间，应该用什么角度去看待彼此？】
职场中，无论是领导，还是同事，其实都属于上下级关系，上下级之间，应该用什么角度去看待彼此呢？我记得有句话曾经说过：如果上下级之间有矛盾，应该反思是不是自己的方式有问题，还是两个人的关系出问题。但事实上，我觉得，这个矛盾完全属于下级和上级之间的内部矛盾，所谓的“上下级矛盾” ，实际上是彼此之间一种无法改变的上下级关系，因为大多数时候，你根本无法改变对方。也许你会说，如果对方能够提出解决方案，或者是有让步的余地，是不是两个人的关系，就会有缓和的趋势呢？这种情况我遇到过，但几乎都发生在工作年限很长，但在某些领域并不是很深，或者是不同性格上下级之间。
这种情况当时我也想过，但是后来一想，这种情况下的“上下级”关系，是领导和同事之间关系的升华，而不是完全依靠上级的意志，这种关系的缓和，是因为一方下意识能够接受并且理解对方的意图，另一方完全根据自己的行为和诉求来反馈上级的要求。但现实是，真正有能力的下属，基本不会去依赖上级，而那些只知道依靠上级的下属，自然就无法形成这种相互尊重的上下级关系。我们先来分析下一种情况，其实这种情况就很简单了，也很好理解。每个人的想法，都不一样，或者就是说，两个人之间有矛盾时，自然会找到对方不满意的地方。而如果你去和他们的主管反馈时，就会发现，只有不满意的地方才会反馈，那么对方如果有明显的不满意的地方是什么呢？自然就很容易明白了。
而这种情况下，一旦领导提出了解决方案或者有明显让步时，基本就属于上下级之间，一定会有缓和的趋势。所以，与其说职场中的矛盾，根本原因就是工作的内容和方式，而不是每个人之间的矛盾。也许同一件事，我们对于同样的人，就存在不同的看法，就会很容易引发彼此之间有矛盾的情况。而真正的原因是，并非每个人都有能力改变客观中的事情。比如，你如果有一套完整的销售系统，而对方却根本不知道如何操作，你是改变系统，还是改变对方呢？这种情况完全属于“上下级”关系中的一种，而非人的因素。你不可能因为这位同事不肯改变系统的做法，你就放弃他。所以，当领导提出了解决方案后，再去与下属谈判，这就已经有了相互尊重的前提。如果你和这位同事之间有矛盾，而领导也提出了自己的想法，只能说明，领导在用自己的方式在为你“考虑” ，这时候就会有缓解的趋势。每个人都在一次次试图找到可靠的同事，找到懂自己的另一半。为什么大多数人走了其中那一半就放弃了？不知道你有没有看过这样一组数据，其中有一个是职场男女的分布。