|对领导有深刻的认识。领导就是利益的工具

【|对领导有深刻的认识。领导就是利益的工具】

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有网友问：领导给了三项， “看不惯、看不上”、“看不起”的事情，怎么办？想了想我也不知道该怎么去改变领导的看法，毕竟自己是这个岗位的，改变领导的看法很难，就像没有人能改变别人的看法一样。能改变领导看法的人，通常都是那些有很大影响力的人，就像现在的国企，如果哪个领导看不顺眼，或者和领导对着干，就会得罪所有上缴工资的人。不能让自己升职加薪，想要提拔就很难了。至于怎么改变领导的看法呢，我的建议有几点：1、与其被领导排挤，不如去找自己的优点大多数人都想不被排挤，被领导提拔。
因为能力与领导的影响力是成正比的，所以在职场上不容易被排挤，但同时也不容易被提拔。作为个体，能力强的人容易被提拔，但同样能力越弱、影响力越小的人，也越容易被提拔。就像有的人说的：当老师，要有特长。有优点就会被提拔，这就是个现实的问题。当然了，能力强的人很多，但总有一些人能做出点成绩，或者能发挥自己的优点，能为领导做出贡献，成为领导眼中的“可造之材。 ”2、有自己的想法、行为与领导相处的目的是什么？我的观点是，在公司存在的目的肯定是创造价值，创造效益。如果这个价值与效益没有体现出来，自然会被埋没掉。
说白了，在公司存在存在的目的就是为了创造价值，为了创造效益，不是领导排挤你，而是领导创造的价值与效益被埋没掉，所以才会排挤你。就像很多公司总领导是不会排挤下属的，但总经理、总监、销售额冠军却会。 3、为领导创造价值的过程领导排挤人，要么是觉得你的方式有问题，要么是确实有问题。两种情况都有。还是就是领导对于不懂的人不敢下手，觉得你一定是在“坑”他。作为老手，经验越丰富的领导，面对下属“坑”他的话，一定是以“坑”的心态，让对方把你“坑”掉。 4、自己影响力大，能给领导提供价值领导排挤你，通常就是因为你影响力比较强大。影响力强大，也就是对领导有价值，领导认为没办法去提拔。影响力强，通常有以下三种因素：第一：对领导有深刻的认识。领导就是利益的工具。利益为先，工具能利用好，就影响力就很大。第二：对领导有深刻的了解。工具不用，哪怕价格便宜，也没用。但如果能通过自己的努力，可以获得提拔，领导还是很乐意去提拔的。第三：对领导有特殊的能力。工具能用好，但未必能利用好。但如果有别的工具可以替代你，比如创新思维，可以帮助领导更好地解决问题。总之，被排挤很正常，自己也有问题，关键在于如何提升自己影响力与价值。不是说被排挤就是低人一等，或者让位。