原创|原创：对能力强的下属，重用还是弃用？( 二 ) 原创

4、优秀下属是你晋升的基石接班人计划在职场无处不在，如果你的所有下属能力平平，没有一个能够挑大梁，那么领导也不放心让你晋升，要不然你晋升了，这个团队谁来负责？接任者能做好你现在的工作吗？
这是最容易被很多人忽略的，很多基层管理者总是着眼于管理的难易程度，而忽略了能让自己晋升的条件，他们着眼于眼前，而忽略了培养优秀的下属与自己更长远的发展息息相关。
有一天上司的位置空出来了，上司问你，你上来了，你的位置谁来替代？你一眼望去，都差一点，你只能无奈地回复上司：下面的人还不行。那么上司也只能告诉你，那你再等等吧，等你下面的人能承担你的责任了，再考虑你的晋升吧。

作为管理者，你足够强大，你的下属再强，你也不用担心，如果你自己不够强，通过压制和逼走能力强的下属，也只能给你带来短期的安宁，而你可能失去了成为优秀管理者和上升的机会。
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