穿衣搭配|21世纪,什么最重要?人才只是排第二
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大家好 , 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 , 每天一个观点和话题 , 今天我们聊一下“人才的重要性” 。
《天下无贼》中有一句经典台词:“21世纪什么最贵?人才!”
【穿衣搭配|21世纪,什么最重要?人才只是排第二】无数打工者看了之后都非常开心 , 比六月天喝冰镇酸梅汤更爽 。 但是人才真的是企业最宝贵的资产吗?
如果是最顶尖的兵王级人才 , 无疑是各个企业竭尽全力都要争取的目标 , 但是这类人在职场中占比不到1% , 其余99%的人则都是普通人才、优秀人才 , 他们才是企业的主体 。
今天我们讨论的就是这99%的人才 。
人才很重要 , 人才管理制度更重要
无论创意化的宽松管理制度还是泰勒制的效率管理制度 , 都将人才的管理制度当成的最核心的资产 , 人才只是被管理的对象 。
说难听一点:所有的人 , 都是可以替代的 。 早期的苹果公司连创始人都可以赶走 , 本质上就是“每个人都是可以替代的” 。
(题外话:赶走乔布斯的人就是乔布斯竭尽全力从百事挖走的CEO , 他用“卖一辈子糖水还是改变世界”将这个CEO忽悠到了苹果 , 结果两年后 , 这个CEO将乔布斯赶出苹果 , 连乔布斯这样的顶尖人才都是可以被放弃的 。 )
为什么人才不是第一位的?二战之后 , 全球各主要国家都大力鼓励、扶持学校教育 , 大量的人才被培养出来 , 所以人才已经不是最稀缺的资源 , 而“如何让人才发挥战斗力”才是最稀缺的资源 。
市场规律从来都是按照“资源的稀缺程度”进行动态调节的 , 充分发挥出二八原则 。
我国已经从人口红利走向人才红利 , 受过高等教育的人大批进入市场 , 给了企业更多
人口红利转型到人才红利
在职场中 , 能够走上更高岗位的人有两个特点:
- 要么具备较好的管理能力 , 能够让下属发挥出更大的战斗力 , 本质上就是人才的高效管理 。
- 要么具备较强的学习能力 , 能够不断提升个人的技术能力 , 本质上就是人才的自我管理 。
很多企业在干部培训、培养上花费的时间和精力非常大 , 一方面是为了培养出具备管理能力的精英 , 另一方面是通过这种培训福利吸引、留住精英 。
看起来企业是重视管理人才 , 本质上是重视“对人才的有效激励和管理”的管理体系 , 有了这套体系 , 就能保持企业长青 , 造就铁打的体系、流水的员工、持续的业绩 。
人才如何自我超脱?既然市场规律是“哪里稀缺补哪里” , 那么人才的进化方向也必然是“随波逐流”:
1、建立自己的管理体系
这是大多数职场人员都欠缺的能力 , 甚至很多人都没有这个意识 , 认为“管理能力”是管理者才需要的东西 。
这是多么荒谬的认知 , 如果你不具备管理能力 , 企业在选择管理者时 , 你就不会进入“待选择的短名单” 。
打工者思维是“给多少钱就干多少活” , 老板思维是“干多少活就给多少钱” , 企业思维是“你有什么能力 , 就给你对应的岗位和待遇” 。
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