|如果给领导办事，怎么能表现出自己懂得？

【|如果给领导办事，怎么能表现出自己懂得？】

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如果给领导办事，怎么能表现出自己懂得？能够做事的人不必强调自己懂得什么。自己懂得这个，别人不懂得，也无所谓。大家都懂得的事情才去懂。 “懂得”一词是“懂得并能做到” ，而不是“懂得一点皮毛” ，懂了皮毛就可以了。懂得和做到之间有差距。不要觉得懂得一点就可以，还需要把自己精通领域的专业知识融会贯通，这时候才会看到自己懂得多少，比如你懂得某方面的专业知识，那么你就要考虑把关于自己这个方面的专业知识的理论推广到其他人的身上，这就是懂得和做到之间的差距。

所有，要么把专业知识拿出来，要么自己会干别人不会干的事。关系很重要，要让领导知道你有用处，能用的上才行。领导的时间也是有限的，一些琐事还轮不上让你来做，你懂的多，领导认为这些是你该做的事情，那么必须把你提拔起来，否则就会把你晾在一边一拖再拖。不要老是“懂得” ，更要“会做” 。如果自己懂得很多，最后没有拿出来的业绩，领导可能会把你提拔起来，如果你懂得不多，那么只是懂得，自己做不出来，领导不认可，那么你必然会被提拔起来，所以，会做才是关键。

不要想着做到自己所有的东西，要把领导交代的事情做好。做不好的事情就不要去做，这是不可能的事情。领导的心思很少能猜透，所以，不要天真地以为自己做得很好，只有做出来的，才是最好的。不要在领导的面前摆阔，最终是害了自己。我们都希望领导关注自己，喜欢自己，为何却往往在领导的面前把“摆阔”给摆脱掉了？领导只会觉得你不合适这个位置，并不需要你，更不会去特意关注你。所以，不要在领导面前炫自己的“富” ，没用的，也不希望你有这么多钱。 [职场
领导给你讲课培养你，然后把工作交给你来做，但是在做事的过程当中，自己却总是犯些小错，导致很多工作都没有办法继续下去。

那么下面这几个问题你的做事误区，一定要注意。对结果不够关注，而是关注过程。作为一个职场人，除了工作之外，自己还在担当更多的角色。比如，公司老板与中层管理者，作为中层管理者，就一定要重视自己职责的落实与推进，这是做人的基本功；作为一个骨干员工，那么就要认真工作，关注自己提升的过程，不要仅对结果关注不够，而是对过程中的经历与进步重视不够，只有认真严格地把自己的工作完成，最终取得的结果才会更好，这样才可以有更多的资源与机会与大家分享。