|身在职场，别和领导讲道理，因为这三点原因

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古人云：上无不智，下无至贤。意思是说，上司没有不聪明的，下属没有十全十美的。

身为下属与领导讲道理是一件愚蠢的行为，可惜很多人却根本不明白这个道理，总以为自己的想法没错，本就应该是这样做，事实上从事情的本身来讲，完全没有问题，但如果不合时宜，哪怕是对的事情，根本起不到应有的效果，甚至还可能出现问题。
就像吃饭没错，但是如果给一个刚吃饱的人面前一堆美食，那美食本身的诱惑力就会减少。同理，并不是因为道理不丢，而是不合时宜。主要原因有以下三点：

上下级之间的差异：信息不对等上下级之间最大的差异在于信息差，因为掌握信息的不同，所以对事情的判断就会出现偏差。
同事小李在谈一个项目，对方条件开得很高，也表示愿意放松条件，但是需要和领导详谈，小李把事情汇报给了领导，领导表示已经知晓，但却迟迟没有详谈的打算。
小李因为项目久谈不下，多次找领导沟通希望尽早可以签下项目，没想到领导一拖再拖，于是小李与领导“讲道理” ，结果领导告诉他，对方领导想与公司合作另一个风险不可控的项目，而公司集体决定，采用“拖字诀” ，要目前在洽谈的项目是双赢，和附加合作项目却是风险极高。

最终小李谈的项目拿下了，也并没有因为签订项目而退让，合作存在风险的项目。小李这时才明白，原来对方通过其他渠道与领导已经进行了沟通，只是想通过这个项目作为筹码来促成更多合作。
这个真实的故事，可以看出，信息的不对，必然造成对事情判断的差异，与领导“讲道理”没错，但所起到效果却是微乎其微。

所在职位考虑问题的差异：屁股决定脑袋“屁股决定脑袋”坐在什么位置考虑什么位置的事，作为职员只需要考虑完成上级交办的任务，只需要对自己负责，而作为领导不仅要对自己负责，还要对团队负责，更要对目标执行方向以及调整方向负责。
【|身在职场，别和领导讲道理，因为这三点原因】哪怕再大公无私的职场人，也不自觉地以自己利益为出发点对事情进行考虑，虽然领导也是这样，但因为职位的差异，必然考虑问题更为全面。

小王工作能力很强，业绩也十分不错，总以为自己该获得提拔，但是最终提拔的却是小赵，小王觉得自己各方面都挺优秀，于是找领导“讲道理” ，结果领导的答复让他无言以对。