|身在职场，别和领导讲道理，因为这三点原因( 二 )

小王能力强，业绩好，但是小赵的能力、业绩也都不错，但更重要的是小赵不仅可以调动其他同事共同协助完成，与此同时还能提升其他人的业绩，相比之下，小王也许是一头狮子，但小赵却是狼群中的头狼，不仅自己可以冲锋，还能为团队带来更多的利益。
小王只是站在自己的角度去考虑问题，而做为领导则需要站在整体的利益考虑，所以“道理”不错，但是看问题的角度却有很大偏差。

利益考量角度的差异：责任与权力

给你责任的人同时也给你了权力。 ——韦恩·戴尔博士《如何成为跨越极限之人》

权力与责任是伴生的，如影随形，权力越大，责任也越大。承担责任的同时考虑问题也会不同，就像在冷兵器，土匪拥有武装力量，而官府同样也有武装力量，但是官府承担了百姓的责任，而土匪却没有，所以权力差异很大。

在享受权力的同时，必然承担着责任。跟领导“讲道理”根本就不在一个维度上，不是你说的不对，而是不在同一层级上。就像你谈的销售策略，而老板想的商业模式。你的销售策略没错，但是思考却不是同一件事。
责任不同，权力差异，造成是思维模式的不同，在面对相同利益时，想法也会不同。个人考虑的利益是自己，而领导考虑的利益是集体，所谓的道理并不同一层面上。

写在最后身在职场，与领导“讲道理”是极为不智，并不是道理本身有错，而是思考的维度有差异，造成这种差异不仅因为信息差，还因为身处角色与承担责任不同，思维方式也存在差异，不能说是夏语冰虫，但至少在同一问题的上思考方向不同。