离职|什么细节会让你觉得这个人很可怕?

离职|什么细节会让你觉得这个人很可怕?

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离职|什么细节会让你觉得这个人很可怕?

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头一天在同事面前说我想离职 , 第2天 , 领导就知道了 , 领导看重我 , 所以给我做了很多思想工作 , 尽最大能力挽留我 , 可是 , 我说过的话 , 怎么这么快就传到了领导耳中?
自然是同事告的密 , 这一点无可置疑 , 同事希望我走后 , 项目经理的位置就轮到他做了 , 但是他有没有想过 , 一个人品不好的人 , 怎么可能得到领导的重用呢?
况且 , 之前的竞争中 , 同事就输给了我 。
刚进公司的时候 , 就属我和同事关系最好 , 我们两人的工作能力也是所有人当中最强的 , 同事来得比我早 , 资历比我老 , 又掌握了很多人脉 , 可是 , 在那次升职加薪时 , 领导竟然把项目经理的位置给了我 。
原因很简单 , 领导见识过同事的人品 , 非常不喜欢同事做事的那一套 。

记得之前有一个项目 , 领导盯得不是很紧 , 全部由同事一个人负责 , 起初 , 同事做得很认真 , 也很负责 , 但是 , 当同事发现领导根本不会仔细过问后 , 便想要动小心思 , 企图从中私拿一部分 。
那段时间 , 领导确实有所疏忽 , 留给了同事很多空间 , 在项目准备验收时 , 按正常流程 , 同时应该把所有的报告汇报给领导听 , 可是对于那个项目 , 同事的做法不同于寻常 , 都已经到验收的日期了 , 他却根本不打算向领导汇报 。
他的目的很简单 , 想不通过公司 , 私自把那个项目拿下来 , 如此一来 , 所有的利润都成他的了 , 不得不说 , 同事不止有头脑 , 还非常有胆量 , 敢冒着被开除的风险去做这件事 。
但是同事失败了 , 原因就是领导是一个了不起的人 , 很快就看穿了同事的图谋 。

在验收的前一天 , 领导一直等着同事向他汇报 , 结果足足等了半天 , 也没有等到 , 此时 , 领导已经有所察觉 , 为了给同事留足面子 , 领导决定将计就计 , 直接把那个项目的验收日期推迟了一周 , 并且正式告知同事 , 让他必须在规定的日期完成报告 。
领导的做法既保全了项目 , 又给了同事足够的体面 , 他刻意把项目推迟一周再验收 , 正好给同事传达了一个信息 , 那就是他并没有因此起疑心 , 同时 , 这一周的时间 , 足够让领导把事情的来龙去脉全部调查清楚 , 当然最主要的是 , 把这件事由被动转变成了主动 , 还给同事留下了足够的空间 。
最后 , 这个项目顺利验收了 , 领导没有任何亏损 , 只不过 , 他对同事不再信任了 , 而同事 , 还以为领导不知道他的心思 , 装作没事人一样 , 以至于后来领导把项目经理的位置给我后 , 同事还感到疑惑 , 不理解 。

我在当上项目经理后 , 刻意放低姿态 , 低调做事 , 目的是让同事减轻对我的敌意 , 以便顺利工作 , 我本以为我对同事的关照 , 可以化解同事内心的不满 , 可没想到 , 同事竟然伺机报复我 。
那天 , 正好是同事的生日 , 我答应帮他庆祝 , 我订好包间 , 然后就去帮同事买蛋糕 , 一切准备完毕后 , 我开车把同事接到了饭店 , 同事看到面前的场景后 , 笑容顿时间流露出来了 , 这次我之所以给同事惊喜 , 是因为我已经不想在公司待了 , 我觉得朋友一场 , 好好尽点心意 , 等以后我走了 , 也不至于亏欠同事 。
在吃饭的时候 , 我跟同事说了很多心里话 , 结果不小心把我要离职的消息告诉了同事 , 我跟同事说 , 公司现在的业务越来越少了 , 照这个情形 , 我可能待不长了 。