字节跳动|善贷且成领导力：让压力为你工作，变压力为动力( 二 ) 大学|求职

明确优先级
确定优先级是一个持续的挑战。为了最大限度地减少破坏性压力，工作目标计划勾勒出了确定优先级的标准。达成组织目标的行动步骤确定了哪些工作要由你来做，哪些留给其他人。选择你要做的工作最有效的方法之一是评估它们的成本。根据你的年收入来确定你每个小时的时间价值。当你知道你的时间值多少钱时，你就有了一个更好的标准来选择你要亲自完成的工作和你要授权的工作。就像你不愿意花一百美元买一杯咖啡一样，你也不应该花一百美元的时间去完成一项五美元的任务。将你的时间成本与所涉及的工作的价值进行对比。

保持关联
一个有效的领导者所经历的最有压力的感受之一就是害怕与正在发生的事情失联。对组织和个人生产力形成巨大影响的是发生的意外，而不是预期的障碍。建立一个有条理的系统与组织保持关联可以用来消除压力。设立明确定义的程序，设计出一套提供有关组织状态和运作相关信息的报告。要求你团队中每个关键成员每月提交一份一页的报告。
作为团队的领导者，你要给予每个人所需的鼓励、方向和支持。没有人能替你担当这个角色。你的随时在线为团队成员提供了前进的信心。成为一个优秀的倾听者和敏锐的观察者，学会把你的所见所闻与你的总体目标联系起来。
防止心身透支
过度疲劳是由持续的工作压力引起的，它会导致情绪的极度衰竭和生产力的显著下降。当然，预防是处理身心透支的首选方法。防止你的员工精疲力竭和和防止你自己筋疲力竭同等重要。有效的领导者是积极的榜样；他们建设性地处理压力，以防止身心透支。确认压力的具体来源，然后计划并实施适当的行动，以尽量减少或消除压力。可以设计各种不同的方案来防止和减少员工所承受的压力。
保持你的视角
记住你为什么要努力清除那些造成压力的让你思维混乱的旧态度、旧工作习惯和旧问题。从正确的角度看待个人和商业生活的各个方面，努力提升你的生活乐趣和生产力。

《有效的个人生产力， EPP》是LMI（Leadership Management International）领导力发展体系的经典课程，历经50多年、在80多个国家，专注于对企业和政府的领导者进行无限潜能的激发和个性化的领导力提升。课程以教练辅导方式，帮助领导者打破固有制约，把认知转化为行动实践并形成习惯，通过间隔重复，达成高效的生产力。
近年来，实践表明， EPP领导力课程体系，对于追求自我成长，渴望提升自我领导力，渴望实现人生规划目标的高校学子、职场新人、青年骨干，同样具有极大的价值和收益，它能够有效地帮助学员发生思维模式、态度和行为的改变，实现自我突破，达成预先设定目标。
课程收益主要包括：
? 澄澈的思考能力和自我认知能力的提升。包括对自我形象、价值观、态度、自我激励方式、个人优势等方面的梳理，并结合当下自己所处的现实环境，澄澈思考自己面临的挑战和选择，将挑战转化为可衡量的目标。
?通过完整的课程体系和工具，培养学员将想法变成可实现的目标，将目标付诸行动，并最终达成目标的能力。真正做到知行合一。
? 对人生六大领域进行思考规划，排出优先顺序，获得内外平衡，以保持持久的竞争活力。
? 运用EPP提供的独特完整的目标管理系统，专注于使生产力最大化的高回报活动。
? 提升有效的沟通表达能力，在2个多月时间里，将和一群优秀的同龄人共同学习，深入交流探讨，彼此碰撞和滋养，收获朋友和友谊