|当上总经理,你缺乏的是哪一点?

|当上总经理,你缺乏的是哪一点?

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|当上总经理,你缺乏的是哪一点?

职场上经常听到同事议论自己 。 说某某同事怎么会走上这个位置呢?真的像听说他不堪吗?说说是怎么走上当上总经理的呢?还可以借鉴一下 。 首先 , 你的能力强 , 有别人所不及的地方 。 每个人都希望别人看到自己在某方面有过人之处 , 而自己可以站在当下的角度上 , 有所表达 。 在职场上能力强的 , 职位高的人 , 看起来总是有很多人羡慕嫉妒 。 这样自身的能力更得到了别人的肯定 。 无论如何 , 当上总经理 , 更多的应该是来自周围人的肯定 。 但是这些表示肯定的人 , 必定都是成功者 。 如果自己没有足够的能力 , 又没有足够的机会来展示自己 , 一切都是妄谈 。 其次 , 你的才华出众 , 有着自身的特色 。 这些才华都是自身努力的结果 , 成功者无疑是那些在特定场合有着特定成绩 , 有自身特点的人 。

在职场尤其如此 , 每个人都希望自己能够“站稳“ , 成为所在角色的专属 , 而不是谁都能够替代 。 同样职位越高越要有特色 , 职位越来越高 , 同事也就越有竞争 , 并非你能力强 , 领导就可以替代你 。 在这个竞争激烈的社会 , 没有自身的特色 , 你也不能站稳脚跟 。 再次 , 你的情商高 , 懂规则 , 也能站在不同的角度去理解 。 职场上情商是很重要的因素 , 如果你的情商高 , 会因为一些小事被嘲笑、被攻击、甚至可以是被指着鼻子骂 , 但别忘了 , 这些都是在你有足够能力时 。 领导面对职位越高的下属 , 当然希望下属可以有自己的想法 , 懂规则 。 而你懂规则 , 做事专业 , 能够站在不同的角度去理解 。 一味做自己认为对 , 很可能给领导制造麻烦 。 职位高低的人有不同的角度 , 当上总经理 , 也只是个阶段性的表现 , 不是必须的要求 。 而要做到站得更高 , 看到更远 , 需要的是平时的积累 , 以及更多的实践经验 , 这些都需要自身来完成 。 领导才能够接近你 , 而不会远离你 。 最后 , 还可以借鉴 。

站在一定程度来说 , 当上总经理是职场上当上总经理的必然表现 。 你的情商高 , 懂规则 , 能够站在不同的角度去理解 , 那自然会受到下属的喜欢 , 领导的重用 。 每个人都希望自己的才华被人重用 , 当上总经理对于人来讲 , 只是一个阶段性的表现 , 而不是必然的表现 。 当上总经理不一定是自己能力强 , 而更多的是职位高 , 下属支持你 , 能够更好地展示自己 。 当领导是职位高 , 但是每个人都是平等的 , 能做自己擅长的事情 , 做更多人认为不该做 , 不愿意做、不敢做、做不了的事情 。 这就是你职位高的表现 , 你能满足大多数人的利益的同事 , 自然能够接近你 。 说说当上总经理 , 你缺乏的是哪一点 。 大家都希望自己能够站在高处 , 当上总经理自然也有自己的心态 。 职场上的竞争 , 就像是一个黑天鹅一样无人能知 , 谁也无法说得清 。
【|当上总经理,你缺乏的是哪一点?】