Warner|王炎｜为何爆火的是《鱿鱼游戏》而不是《沙丘》？( 二 ) 电影|市场|传统|中国|游戏|王炎

我们所熟悉的传统片厂一方面控制着内容生产，另一方面直接影响和控制影院的排片、和影院分账、负责推广和推出相关产品等等——用电影的研究术语来说，这是一种commitment logic 。到八九十年代， Time Warner和HBO这类有线电视出现后，基本是在电影上映一段时间——最开始要等半年时间，后来缩短到60天或90天——之后，开始在有线电视渠道上发行院线影片。此时电视依然是分众的，影院仍有相当多的观众。
在网飞这类公司出现后，有线电视变成了一种combo ，比如Time Warner就是电话、电视和WiFi三者一体的combo 。网飞比有线电视更厉害，比如观众支付9块9订阅一个月，它放映的片子要比有线电视发行的片子更新，且价钱极便宜，数量极大。网飞的出现把传统有线电视渠道推到了边缘，这是第一步。
由于网飞发行影片和院线发行的时间差缩到45天甚至更短，这个时候院线开始受到真正意义上的冲击。其中有几个原因，一个原因在于，院线电影一般的盈利时长是17天——放映的17天内能得到票房总收入的 75%-80% ，之后再放映几个月的收入是25%甚至20% ，好影片持续时间会特别长，后期收入的20%会特别饱满，这就是所谓的long tail ，这类电影卖给电视台的时候价钱就很高。电视台的转播费和电影票房直接挂钩，原来电影公司和电影院五五分账，但是电影在网络在线平台放映，电影公司能拿到票房收入的80% 。
网络公司利润极高，因为它有推广能力，而运营成本又比电影院低很多。这带来了两个变化：一是网飞获得巨大利润之后开始有闲钱来投资内容；二是传统制片厂也开始推出自己的流媒体平台，比如迪斯尼就做了Disney+ ，迪斯尼的电影可能会在网络和影院同时放映。这个时候，电影院的人在减少，因为线上和线下放映的时间差越来越短，极大地冲击了院线。
2020年是一个致命转折，影院因疫情不开放或者限制人数，持续时间很长，到今天都没有完全结束，我相信这个打击是极其沉重的。我看到有新闻说， AMC院线和大片厂签订协议，电影在院线上映的17天之后就可以上线播放——也就是说， AMC只抢黄金17天的75%收入，剩下的就放弃了。我不是说网络平台和院线是互相抵消的关系，但疫情确实让这件事具有了因果关系，因为你去不了影院，家里的沙发确实很大程度上代替了影院。

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在疫情之前，我发现院线已经开始了改革。 1950年代到1960年代盛行宽银幕，好莱坞开始生产大量史诗影片，用奇观和巨大的影像冲击的方式来对抗电视，这是用大屏幕战胜小屏幕的逻辑。但在今天这个逻辑不太成立了，大家越来越喜欢电脑屏幕和电视屏幕——老人们对电视屏幕很熟悉，年轻人们对电脑屏幕很亲近，大屏幕的吸引力似乎没那么直接。那美国的院线采取什么改革方式呢？一个是“躺平” ，就是观影的椅子可以让人完全平躺，像床一样，确实舒服。影院求生存的另一种方式是在餐厅放映，很多人喝着酒吃着菜看电影。
张之琪：这其实是模拟你在家看电影的感觉，你可以躺着或者吃东西。
王炎：是这样的，只是它实现了电影院最传统的社会仪式功能。中世纪的人们要去教堂，要有carnival（嘉年华）或化妆舞会，这是人对社会活动的要求， 20世纪的电影院承担了这种社交活动的功能。
19世纪的贵族会坐马车去看歌剧，在第二天的舞会和沙龙上，大家会谈论前一天的歌剧，显然， 18和19世纪的歌剧或戏剧在某种意义上替代了过去的carnival和教堂聚会。到了20世纪，电影在某种意义又替代了戏剧的功能，但两者又有很多差别——在19世纪的沙龙里，大家可以谈论这场戏剧的演员和舞台效果和上一场相比如何等等，虽然演的都是《哈姆雷特》，但每一次演出是不一样的；但每一场电影都一模一样，这一点取消了很多可以谈论的空间。