企业文化建设方案
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原发布者:智拓法律
***光电技术有限公司企业文化策划目录一、概述--------------------------------------------------------------03二、公司企业文化内涵--------------------------------------------032.1纲领性方针-----------------------------------------------032.2企业价值观-----------------------------------------------042.3企业理念--------------------------------------------------042.4企业愿景--------------------------------------------------042.5企业使命--------------------------------------------------042.6企业战略目标--------------------------------------------042.7企业标识-LOGO-----------------------------------------05三、企业文化建设--------------------------------------------------053.1总则-----------------------------------------------------------053.2建设思路-----------------------------------------------------053.3建设方法-----------------------------------------------------063.3.1早会、例会、总结会宣传------------------------------------------063.3.2宣传标语---------------------------------------------------------------063.3.3树立先进典型---------------------------------------------------------063.3.4权威宣讲或外出参观------------------------------------------------063.3.5企业故事及案例收集分享-
企业文化建设方案?
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***光电技术有限公司企业文化策划目录一、概述--------------------------------------------------------------03二、公司企业文化内涵--------------------------------------------032.1纲领性方针-----------------------------------------------032.2企业价值观-----------------------------------------------042.3企业理念--------------------------------------------------042.4企业愿景--------------------------------------------------042.5企业使命--------------------------------------------------042.6企业战略目标--------------------------------------------042.7企业标识-LOGO-----------------------------------------05三、企业文化建设--------------------------------------------------053.1总则-----------------------------------------------------------053.2建设思路-----------------------------------------------------053.3建设方法-----------------------------------------------------063.3.1早会、例会、总结会宣传------------------------------------------063.3.2宣传标语---------------------------------------------------------------063.3.3树立先进典型---------------------------------------------------------063.3.4权威宣讲或外出参观------------------------------------------------063.3.5企业故事及案例收集分享-
企业文化建设方案怎么做?成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了,期望短期内树立良好企业形象是不现实的 。奥美的观点里有这样一句话,“企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成 。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础,企业要赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府的支持,除了有技术领先和质量可靠的产品外,建立和巩固良好的企业形象尤为重要 , 一套行之有效的企业形象管理策略是必须手段 。特别是对于目前各类小型企业,典型的表现为管理基础薄弱,资源不足,生存压力大,因此企业形象包装策划和产品市场推广就是一个矛盾的问题,怎样与公众沟通,怎样使其愉悦,怎样保持适度距离和互动性,怎样使其感动和产生欲望兴趣? 企业形象一般可以概括为精干高效的队伍形象、品质超群的产品形象、严明和谐的管理形象、优美整洁的环境形象、真诚奉献的服务形象 。我们可以从企业人物、文化和“危机”三个方面来进行宣传 。策略一:人物形象宣传 在有别于个人树碑立传式的公司形象建设中,应把企业领导层个人宣传和企业的战略目标、公关目标结合起来以达到好的宣传效果 。国内的小企业有相当多的管理者是由技术人员出身的,这对公司的管理和发展并不完全是好事 , 从技术人员到管理者之间角色的转变往往要付出巨大的代价 。可以建立、开发可提高企业管理者声誉的平台来实现宣传效果 。比如在一些国际国内有影响力的高层次会议上为企业管理者争取一些演讲机会;将蕴含高层管理者有代表性的战略思想和管理策略的文章提供给媒体发表;定期或不定期举办专家座谈会、研讨会和媒体座谈会,建立良好的声誉信息等 。在参与活动的前期先要对本企业现有社会公益政策十分了解,清楚活动项目与企业的业务目标及程序是否一致,经过整个内部所有程序批准后加以实施和投入;还要充分考虑投资回报率,保证任何一种选择与企业声誉和长期发展目标相符,保证参与活动的目的和性质相符,保持企业各分支机构形象一致;另外,还要了解竞争对手在社会活动中的举措以及正在参与的项目 。塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理,期望短期内树立良好企业形象是不现实的 。一些人以怪异手法和老总们“传奇式”的故事推销形象,希望能博得一时轰动和惊叹,力度过大过多则会引起人们反感,这时可以采用模式化管理 。在企业领导人形象管理中,虽然有其需要按照本人特质加以表现的地方,但同时更需根据自己所面对的客户来调整与完善自己 。而且,客户本身是多种类与多层次的 , 需要确定实现其平衡性的规则和需要着眼的重点 。这里包含三个模块:一个是依据个人特质(知识、能力、情绪、行为表现等)、常规表现(在员工、消费、商业合作伙伴等中)、关联表现方面的测评而形成的现有形象模块;一个是依据不同类型受众(家庭、员工、管理层、合作关系、消费者、公众)期望开发而形成的理想形象模块;一个是基于负责人个人条件分析与其他案例的最佳实践结合而成的形象改进与提升策略模块 。借助于这种三合一工作方式,与持续跟踪测评、形象塑造与传播规划、事件管理,有效地借助于受众控制原则,使企业负责人的形象处在科学管理模式之下 。同时,由于企业员工是直接和各类客户零距离接触,因此企业员工的形象会更多地影响到企业的形象 , 这又和一个企业的文化有关系 。策略二:文化形象宣传 企业成功的形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了,这一切都必须将企业本身所代表的意念和文化深植于客户的观念之中 , 才能藉以提升客户对企业产品的忠诚度,在不过多挪用公司紧缺资金的同时达到宣传企业形象的目的 。而企业文化是作为一个观念系统存在的 , 要传达到企业员工、社会和公众存在一些困难 。因此 , 将企业文化特质形成一个统一概念,通过个性化、鲜明的视觉形象(图形、图案)表达出来,再传导给社会更有效率、效果 。协调外部关系的工作中,建立良好的政府关系和争取有影响力人士的支持非常重要 。要制定具有前瞻性的政府关系计划,与影响力大的人士建立紧密的联系,从而帮助企业通过与其有效的沟通获得良性的监督、理解和支持以提升企业信誉度 。当然,企业文化的建立少不了员工形象的规范化管理 。工作期间统一着装、员工礼仪的要求、员工之间的礼貌用语等等都要规范化 。在实施过程中一般会有两种错误的认识:一种认为,员工都是自觉的,只要把道理讲清楚了,制度就能得到实施 。这种假定是不现实的 。策略三:“危机”形象宣传 任何一次失误对于发展中的小企业而言,不仅是对于整个利益体系的打击 , 更主要的是对于辛苦建立的企业形象会产生一个比较重大而长远的影响 , 由于资金的约束,注定他不可能通过大额赔偿金等来弥补损失
一个小公司如何搞好企业文化建设?求几条具体实施方案企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念 。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分 。2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进 。3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置 。4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高” , 从而提升员工的行为 。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解 。5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传,企业网站建设专家米粒文化CEO指出,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行,更符合、更贴近公司的企业文化 。6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法 。7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的 , 因为别人已经做到这一点 , 而我们没有做到这些是因为我们努力不够 , 我们应该改进工作向别人学习 。8、故事有关企业的故事在企业内部流传 , 会起到企业文化建设的作用 。9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品 。9、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行 。10、引进新人,引进新文化引进新的员工 , 必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化 。11、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态 , 也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非 , 以达到工作状态的优化 。12、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响 。13、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体 。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口 。
企业文化建设方案怎样写?你的问题看似普通,要准确回答不容易,在“总裁学习网”上总算找到了比较全面的,应该可以解决你的问题了 。
一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织 。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织 。
建设企业文化的基本步骤
如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见 , 摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中 , 不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的 。
在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程 。
第一阶段调研分析
没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人的活动,而是一个群体的属性 。只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯 。才能发现最源头最核心最基本的因子 。
首先,对企业的发展历程进行调查分析 。主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为企业文化建设的参考点 。
其次,企业的发展战略 。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设 。
第三,企业所在的行业背景及所处地域特征 。
第四,企业发展环境 。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境 。
第二阶段规划设计
这是一个人类一思考,上帝就发笑的头脑风暴时刻,华丽的词藻,富哲理的口号,都见证了策划人的智慧和经验,但是必须做到以下几点 。
(1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则:
首先,实事求是的原则 。企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况,不可凭空想象 。规划设计不可高于或低于企业目前的现状,否则,员工根本无法参与到企业文化建设中来,无法实现企业文化的落地,企业文化本身的"虚"更加一目了然 。
其次,全面与重点的原则 。根据实际情况对企业文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点 。
第三,计划性与灵活性 。规划设计属于方案,在建设过程中 , 大体的框架不能轻易改变 , 但根据实际情况可以有所变动 。
(2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织 。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开 , 但规划设计的重点是精神文化和学习型组织 。
(3)研讨论证
(4)传播推广
(5)评估调整
班级文化建设方案
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原发布者:中国学术期刊网
谈谈班级文化的建设【摘要】班级文化有着巨大的无形的教育力量,健康的班级文化往往会起到“随风潜入夜,润物细无声”的作用,班主任要做一个有心人,为了全体学生的“美好的明天”,加强班级文化建设,努力使班级成为学生健康成长的乐园 。【关键词】班级文化、建设、制度chatstheclassandgradeculturetheconstructionluoguoqiang【abstract】theclassandgradeculturehasthehugeinvisibleeducationstrength,thehealthyclassandgradecultureoftencanplay“diveswiththewindatnightfall,runthinsilent”therole,theteacherinchargeneedstobeapersonwithhighaspirations,forallstudent“happytomorrow”,willstrengthentheclassandgradeculturalreconstruction,willcausetheclassandgradetobecomethestudenthealthydevelopmentdiligentlytheparadise.【keywords】classandgradeculture,construction,system所谓班级文化是指围绕班级的教育、教学活动所建立起来的一整套价值取向、行为方式、语言习惯、制度体系、班级风气等的集合体 。班级文化建设不但能有效地调动学生的学习与实践的兴趣,更重要的是能使学生形成良好的品德,塑造积极向上的班级精神,促进学生健康成长 。班级文化是一种隐性的教育力量,表现出一个班级独特的风貌和精神,并由此自觉或不自觉地通过一定的形式影响着学生的行为,这对于中学生的教育、学习和成才有着不可估量的作用 。因此,适应新课改要求,建设好班级文化,既是我们当前
求校园文化建设方案【文化建设方案_求校园文化建设方案】校园是师生学习、工作的空间,校园文化体现在学校内部则形成其独特的校园环境、和谐的人际关系、共同的思想作风和行为准则 , 它是这一时空存在的物质文明和精神文明的总和 。从文化形态上看,校园文化表现为物质文化和精神文化 。学校德育工作不能仅仅局限于简单的政治说教,更应充分发挥德育工作的育人内涵,努力做到教书育人、活动育人、环境育人 。
进一步加强学校的校园文化建设,营造一个宽松、和谐的育人环境 , 对学生的素质培养有着积极的作用,我们必须抓好以下几个方面的工作:
一、抓好学校的校园环境建设
育人离不开环境,优美的校园环境,如诗如画的校园风光,风格各异、错落有致的校园建筑,鸟语花香的校园小景 , 宽敞明洁的校园道路,万紫千红的绿化景观,明亮宽敞的教室、图书馆 , 这些都能给学生以巨大的精神力量 。学生在优美的校园环境中学习、生活,增进了他们热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的情怀,使他们形成正确的世界观、人生观 。学校的校园文化建设,不仅仅局限于绿化、美化校园,应有重点地搞好校园主要景点的建设,办好宣传橱窗、阅报栏、标语牌等,让校园的每一个景点都发挥育人的功能 。良好的校园文化氛围能规范学生的行为 , 使他们形成自律,优美的校园环境使学生的行为操守更加规范 。
二、加强思想文化建设和校风建设
校园文化反映了一个学校的办学水平 , 体现了校园的人文精神,能塑造学生良好的精神风貌 。一个学校良好的校风,体现在自由的学术氛围、多学科交汇的氛围、宽容失败的氛围、个性得以充分发展的氛围等几个方面 。校园文化的最大特点在于它在潜移默化地、有意无意中影响、同化环境中的每一个人,人们都在自觉与不自觉地经受着这种文化的熏陶 。在校园文化的作用下,学校的每一个成员 , 都在不同程度上 , 受到校园文化的影响 。校园文化是德育教育的有机结合,它把德育的教育思想、理念、教育意图变成一种精神化的形式溶于文化氛围中,出神入化的对学生进行教育,这是一种高超的德育教育艺术 。
三、加强社团文化建设
学校要开展高品位的校园文化活动,加强校园文化的导向作用,把德育的功能有机地融入校园文化建设 。学校要加强社团组织的管理和建设,充分利用校园文化活动群众性、广泛性、参与性的特点,多形式、多层次、全方位开展各项活动 。校园文化经常是以学校或班级为单位开展活动,很多活动都需要学生集体参与,需要有相互协作的精神 。每个学生要处理好个人与集体的关系,以构建一种友好互助的群体氛围 。融洽、和谐的师生关系 , 优化了师生的心理环境,为实施素质教育创造了良好的情感氛围 。校园文化为学生追求个性的发展 , 追求丰富多彩的精神生活 , 提供了展示的平台 。多彩的校园文化生活适应了学生精神需求的多样化、个性化的特点,良好的校园文化氛围可塑造学生形成尊重个性、发展个性的空间 。
校园文化是一个学校以自身物质因素为基?。谔囟ǖ幕肪持?,通过长期积累而形成的较为稳定的精神生活的整体 。校园文化建设是一项长期而艰巨的任务 , 不能急功近利 , 要循环渐进 , 将校园文化建设与社会主义精神文明建设有机统一起来,使之互相促进,真正发挥校园文化的育人功能
1、体现发展的理念,建立创新、竞争为理念的校园文化
建设校园文化,要以学生的发展为主题,以“人文、协作、创新、实践”的学校精神为指导进行 。以人为本的校园文化建设承载着精神文明建设的使命,必将体现一定的时代特征 , 从而培养并输送出能适应时代发展,能参与社会竞争与合作,能积极推进、引导社会发展的学生个体 。这些学生走上社会,将会用他们的品质影响社会风尚,用他们的人格影响未来的社会道德,使他们成为知识经济时代生产力发展的中坚力量 , 成为先进生产力的开拓者、先进文化的弘扬者和最广大人民利益的维护者 。
2、坚持创新的观点,创建新型一流的校园文化
要以全新的观念、方法去创建新型一流的校园文化,树立终身教育、创新教育理念,使校园文化传递融为一体 。彻底摒弃“应试教育” , 推行“素质教育” , 提供创新思维平台,引导学生把梦想变为现实,激发热情,张扬个性,启发创造,让每一位学生经过多种实践活动,展示特长,体现自我价值,培养他们的自信心,调动他们的积极性 。实践活动的开展,成为校园文化建设的重要组成部分,培养和提升学生创新思维、学习能力、搜集和处理信息等多方面的素质和能力 。
3、建立校园网络文化 , 传递先进思想和时代最强音
网络作为“第四媒体”进入校园,对传统教育提出了挑战,校园网络文化已成为校园文化网络的重要组成部分,以其独有的方式深刻地影响着和潜移默化地改变着学生,特别是对学生的认知、情感、思想和心理 。但网络文化并非一方净土,如何进行引导和实施有效的监管,正成为学校德育急需解决的问题 。所以要抢占网络思想文化阵地,弘扬主旋律 , 突出网络政治性、思想性、导向性、理论性、亲和性、多样性 。如何突破,就要加强研究,努力构建健康文明、艺术化的、蓬勃向上的校园网络文化环境,使学生在这种文化环境中既获得信息素养和审美能力,又具有正确的信息价值观和道德观 。
4、建立健全文化政策,突出文化建设整体性原则
突出文化建设整体性原则,就要注重“四育人”(教书、管理、服务、文化)的有机结合 。在教学中,既要传授学生知识、又要教会学生如何学习、更要教导学生如何做人;在管理和服务上提倡“博爱” , 为学生的学习和生活提供有效保障,在严谨规范的运行轨道中,充分锻炼学生自我管理的能力;环境是育人“土壤” , 不但要注重“硬”环境条件的建设,更加突出“软”环境的培植,在学习创新、技能实践、文体竞技、团队精神、思想导向及生活等方面全面营造出良好成长环境 。
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