金球奖|价值观为员工提供了目标和方向,让大家对事业产生责任感和荣誉感( 三 )



虽然理财公司具有较高的发展平台 , 但是较低的薪酬短时间内还是会影响理财公司的人才吸引力 。 加强绩效考核 , 则会打破商业银行“大锅饭”的现状 , 拉开人员薪酬 , 对部分紧缺人才产生一定的吸引力 。 并且绩效文化建立后 , 会进一步推动市场化的运作模式 , 会对市场化人才产生持续的吸引力 。 加强绩效考核需要科学设计 。 绩效考核是“指挥棒” , 会对企业的整体运营产生引导作用 。 因此 , 建立科学合理的考核体系就至关重要 。 一是 , 要建立完整的绩效考核体系 , 覆盖业务全部流程 , 形成绩效导向的氛围 。 二是 , 要实现激励相容 。 按照市场化的原则 , 实现有效激励 , 必须满足激励相容的基本原则 。 即在市场化条件下 , 个体的目标在一定的体制机制设计下实现与团体目标的一致 , 从而起到激励员工实现团体目标的目的 。 三是 , 加强日常监督考核 , 形成持续考核的推动力 。 四是 , 加强考核结果的运用 , 按绩效提供相应的薪酬分配 , 从而起到激励促进作用 。
结语
理财公司建立合规、协同和绩效文化既是促进业务转型发展的重要保障 , 也是最大程度发挥自身优势和长处的重要保障 。