恩施|拯救教培行业的，可能是高中生( 三 ) 恩施

当然，对一些有流量、有品牌的教培企业而言，利用已经具备的这些优势，进行跨行业的多元化战略也是一个选择。最典型的例子，是教培行业的巨头“猿辅导” ，据近日媒体报道，它正在进入羽绒服行业，并入局B端教育市场。
在教培机构备受冲击的情况之下，相关企业不能坐以待毙，更是要积极转变思维，从社会大趋势中，去找到更加长远且适合自己的发展道路。
对于从业人员，最迫切的是求职，可以顺着社会趋势的方向去寻找新的就业机会，比如高中培训、职业培训，以此为目标，有针对性地提升自己的能力。
对于那些有能力、有资金的从业人员来说，行业的巨大震荡，既是一个挑战，也蕴藏巨大的机遇。发现机会，把握机会，也许在未来的新格局中，自己也能占有一席之地。而在这个过程中，他们也能帮助解决行业人员的就业问题。
【恩施|拯救教培行业的，可能是高中生】（本文作者系上海金融与法律研究院研究员）