职业规划|当责领导力|比职场忙碌更可怕的,是不懂得规划( 五 )


你应当有意识地往自己的工具箱里添加些不同的方法 , 并勇于将几种不同的方法结合起来 , 创造出适合自己的独门秘方 。
你的方法是什么?你会从哪里学会更好、更稳健地解决问题的方法呢?
②说服式沟通技巧
无论你最后进入哪个行业 , 说服力都是一种受用一生的关键技能 。

发明家和创意工作者需要它来推销自己的点子 , 医生需要它让别人信任自己的诊断 , 商人需要它来销售自己的产品和服务 , 社区志愿者和社会活动家需要它来为自己的使命赢得支持者 , 音乐家和画家需要它来获得工作和招揽粉丝 。
不管你的交流对象是客户、同事、朋友还是陌生人 , 能将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来都是一种基本技能 。
在当今的工作环境中 , 说服式沟通需要经由许多不同的渠道来表现 。
你擅长通过书面形式表达自己吗?你能通过几个有力的论据 , 将简洁的书面论点清晰地说出来 , 从而使别人信服吗?你能面对面地说服别人吗?你能在一群人面前演讲 , 使他们行动起来吗?
在测试讲故事的能力时 , 你会发现一件事:简单制胜 。
很多人 , 尤其是在他们初入职场时 , 会认为行业术语、高深辞藻和简称能显得自己更聪明 。
其实恰恰相反 , 行业术语和高深辞藻并不能赢得听众 , 反而会失去他们 。 你应该使用人们听得懂且能戳中他们痛点的文字和形象 。
有的时候 , 如果我要解决一个复杂的问题 , 就会做一个名为“给妈妈写信”的练习 。 我会真的起草一封给妈妈的信 , 解释眼前的问题和我想采取的行动 。
由于我妈妈未曾涉足过我的行业 , 所以这一练习就会迫使我使用简单明了的语言 , 从而让关键点呈现得尤为清晰 。
下次你遇到什么棘手的挑战时 , 也可以试试“给妈妈写信” 。
③完成任务的能力
执行并完成任务的能力虽然再基础不过 , 但对于漫长的职业生涯具有巨大的价值 。 尽管每个人都具备一定的执行力 , 但只有那些能不畏艰难、持续产出的人才能真正脱颖而出 。
你能保证自己永远不会虎头蛇尾吗?你是否已学会如何不畏眼前的干扰和障碍 , 披荆斩棘实现终极目标?你的同事是将难度越来越高的项目交付给你 , 还是给别人呢?
如果你能完成一次任务 , 那只能算是当了一次英雄 。 但如果你能持续完成任务 , 这就是一项强大的受用一生的职业技能 。 你可以在自己公司里寻找那些能不断完成任务的达人 , 他们是你最好的老师 。 执行 , 学习 , 如此往复 。
④“人才引力”
有一种说法是 , 拥有最优秀人才的公司通常都能成功 。 我同意这个说法 。 与此对应的还有一条真理:有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖通常都能成功 。
将优秀的人才招揽到身边能让你把工作做得更好 , 并扩大影响力 。 这个能力是区分优秀与顶尖的因素之一 。
“人才引力”不仅能让人在个人业务上表现出色 , 而且能培养和发展下一代明星人才 , 并将新鲜血液吸引到组织里 。
要培养“人才引力” , 首先要有正确的思维方式 , 即认识到 , 没有人需要为你工作 , 必须是他们想要为你工作 。

我将其称为“eBay因素”(eBay factor) , 即假设你把自己放在网上拍卖 , 让员工根据为你工作的快乐程度竞拍 , 会有谁竞拍呢?竞拍者是寻求认可的普通人 , 还是正在崛起的新星?竞拍人数为零也是有可能的 。
你能让工作变得更具挑战和乐趣吗?你能教授员工有价值的技能 , 推动他们进步吗?你能平等而透明地对待所有人吗?