升级营招募( 二 )
第三期升级营,我们邀请到了品牌导师王茁,流量导师狮明亮、陈陶琦,以及融资导师姚臻、创业导师蔡军浩,他们既有成体系的理论输出,又有经过市场验证的方法论加持。
从穿越周期的老品牌到顺势崛起的新国货,他们将对不同成长阶段的国货品牌成长案例进行深入分析,并从品牌建设到流量增长,再到融资管理,多维度触点创业期增长难题,帮你解开迷思,迈入增长快车道。
接下来,晓匠来带你详细了解一下导师和课程内容。
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王茁老师是中国消费品产业资深经营者和战略投资人,具有30多年的消费品市场创新、营销和品牌管理经验。他出版了包括《美丽洞察力》在内10多部著作,同时也是复旦大学管理学院等多家著名商学院的客座教授。
针对国货发展,王茁老师曾提出“五力模型”,即:产品领导力、精准运营力、顾客亲密力、市场洞察力、敏捷应变力。
他认为,产品领导力、精准运营力、顾客亲密力这3个“力”是任何时代、任何企业都需要去关注的。对品牌来说,可以通过“动态主辅”来实现自己的成长、突围。比如“1主2辅”或“2主1辅”,根据所在行业的消费需求、竞争格局决定以哪个为主。如果3个力都不行,品牌是会被市场“开除”的。3个力都特别优秀,一是不那么可能,二来也可能面临成本过高的问题。
这个过程很像“田忌赛马”,就是用自己的长处攻打竞争对手的短处。它看似简单但很复杂,把握得好会事半功倍;没有这个意识,可能举步维艰。
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狮明亮老师曾是小红书、宝洁、伊利、麦乐多等平台事业部负责人,也是全域增长体系的创始人,目前在多个头部消费企业和连锁协会担任增长顾问。
在过去15年,他操盘过消费零售主流业态,孵化了多个快速起盘过亿的新品牌,领导了多个年销10位数的品牌全渠道经营,更打造了行业领先的数字化连锁零售集合店并获得上亿融资。
狮明亮老师提出的品牌全域增长实战体系,是适配消费零售企业穿越周期可持续增长的实战体系。不仅覆盖战略规划,也能让所有消费零售品牌100%复刻到业务经营中的实战增长体系,已经赋能多家消费零售企业进行穿越消费周期的全域增长。
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陈陶琦老师是业内资深营销创意人,曾任广告营销学院讲师,以及ECI艾奇/虎啸/艾菲/360媒介营销奖/上海国际广告等知名奖项评委。也是年营收超10亿的MGCC众引传播的合伙缔造者,服务的项目包括美素佳儿、内外、戴森、联合利华、3CE等国内外知名品牌。
怎样投放才有效?信息过剩加之流量分散的时代,是大品牌的危机,也是小品牌的转机。如何摸透各个平台、如何在每个平台精准投放?陈陶琦老师将会教你一套行之有效的新品全链路投放增长策略。
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姚臻老师从事了10年以上股权投资及六年以上投资风险控制工作,具备丰富的投资经验和风险管理能力。专注于新消费、泛文化、科技赋能等领域投资;主导投资项目包括:认养一头牛、钟薛高、大希地、林清轩、熊猫不走等新消费品牌。
投资的本质是什么?消费品创业到底靠什么红火起来?市场那么火热,融资是不是很容易?寻找投融资时的基本招数有哪些?姚臻老师会向我们一一分享,关于投融资的那些干货。
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