|职场中，有哪些好习惯可以让你受益匪浅？( 二 )

第三遍，这些方法会遇到的问题。
第四遍，遇到问题的应对方式，责任权利边界。
第五遍，遇到哪些问题自己应对，遇到哪些问题要反馈沟通。
1.“what ”是不够的，必须包含“why” 和 “how” 。
因为，或多或少会存在任务传达误区盲区——两个人对任务的理解不是完全一样——可以让执行者复述任务以及让执行者给出完成任务的关键策略，对执行提升保障。
创造一件事，第一次是大脑中的创造，第二次是把大脑中的想法画在纸上，第三次是把纸上方案变成实际行动并拿到结果。三次创造的误差越小，说明能力越高。
2.在布置完工作之后，管理者都会习惯性地问是不是“还有什么问题” 。
团队都摇头——表示全部明白，但跟进进度的时候却抱怨管理者当时没有说。所以，我们在习惯性地问“是不是有问题”之后，让团队各自重复一下自己负责的事情，会更加提高团队对任务理解的准确率。
这相当于会议结束时，产出会议记录之前，做一个简短的会议总结——口头确认会议结论是个值得坚持的实践。也可以通过这些问题代替让下属直接复述：
“你觉得我这么安排的目的是什么？”
“你计划怎么做？”
“你会遇到什么问题？ ”
有些时候，我们在买东西付款时，都会跟老板确认下金额，哪怕老板刚说过，或者墙上挂着价格，依旧会再确认下，这么小的事情都要确认，工作时，确认下任务却觉得麻烦或啰嗦，为什么呢？
总之，在职场上，时刻提醒自己当下最主要的是什么，为其留下充足的时间，所以，要习惯花时间回过头看看，自己习惯投入的时间在哪里？哪些习惯还能继续？哪一些习惯应该立即停止？
长处不一定是你现在具有的，未来可发展成的核心能力，也是你的长处。一个是竞争优势，一个是机会窗口。一个是空间上的优势，一个是时间上的缺口。要扬长避短，而不是取长补短；全方面发展，只会全方面短板。缺点不“致命” ，就可以了。
职场上，一个人是否有用的感觉，无关乎金钱价值，它是一种认可，是一种高度的市场的认同，更是团队的认同。
职场上，成功不是由一家公司的成就来定义的，成功是你自己的追求，成功是你能做自己喜欢的事，做你擅长的事，追求对你来说重要的事。
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