招聘|员工管理这7点不做好，招聘再多也无用餐饮业

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在中国，餐饮业是一个规模庞大、发展前景广阔的行业。每年都有大量的创业者涌入。然而，无论餐饮人员选择哪种餐饮类别，除了夫妻店、小作坊、路边小吃等餐饮店外，开餐厅都是要招聘员工的。

但很多餐饮人员在经营过程中都会发生这样的事情，显然每个月都给员工正常的工资，为什么还有很多优秀的老员工辞职呢？
作为餐厅老板，你应该知道，店里优秀的员工往往不想离开现在的职位，而是想离开老板。如果你想留住好员工，你必须避免以下7点！
制造垃圾规则，企图锁住员工餐饮企业需要制定规章制度吗？这一定是必要的！然而，餐饮企业的老板必须专业，懂得管理，不能制定那些看起来高、实际上目光短浅、经不起审查的规章制度。
那些每天打卡多次、迟到一分钟扣几百元、请假一小时扣半天工资的严格制度，似乎是为了约束员工，实际上是伪装的挤压，所以，会有大量的人离开。
一视同仁如今，许多餐馆老板都尊重在老板面前，每个人都是平等的的概念。每个人的工作内容仍然不平等。每个人怎么能平等呢。对于那些表现好坏、能力高低的员工，我们应该区别对待。
做得好的要奖励，平庸的要鼓励，做得不好的人。如果做得好，平等对待懒惰，优秀的员工达不满，最终离开。
【招聘|员工管理这7点不做好，招聘再多也无用】
没有奖励，看不到员工的成绩孩子们会很高兴得到一朵小红花很长一段时间，餐厅老板不认为成年人不需要，谁不喜欢被表扬，尤其是店里的优秀员工。
每个人都会有荣誉感和自豪感。看不到员工成绩的老板也是自私的老板。
没有人情味作为老板，你知道你的员工来自哪里吗？家里的人员结构是什么？你知道员工的个人爱好和品味吗？如果你什么都不知道，你应该如何管理人员？
虽然餐厅老板不需要了解员工，但至少他应该知道每个员工的个性特征、家庭状况和最近是否有麻烦，这在很大程度上也与餐厅有关。
餐厅的发展规划从不告知员工与其他行业相比，餐饮业的入门门槛较低，所以很多餐厅员工的文化程度有高有低。但是，不要以为员工只想工作赚钱，不想别的。
员工希望了解餐厅未来的发展趋势和经营成果，因此老板可以向员工解释餐厅的基本情况。当向员工解释未来的计划和梦想时，他们必须自信，优秀的员工会欣赏它。

只工作，不放松每个人都会有自己的兴趣爱好，餐饮行业的员工也是如此。在工作时间，员工努力工作是正常的。然而，如果他们在午休或用餐高峰期做好自己的工作，做自己的事情是可以理解的。
太过自我一切都要听我的，你只需要执行。一句熟悉的话，我相信这会发生在80%的餐饮老板身上。餐饮老板往往觉得自己资历老，是经理。一切都要听自己的，会让很多员工感到强烈的不适。如果你真的是一个专权的老板，相信我，无论员工有多优秀。
以上七条，你中招了吗？