闫传明|左手产业，右手艺术 “中国玻璃器皿之都”三面突围探索新玩法( 四 ) 艺术|闫传明|中国玻璃|生产|产

“创业并没那么简单， ”张文磊回忆， “投资500万后，第一年就亏掉200万。在长期依赖出口的环境中，要去抢占内销的高端市场首先面临的是品牌认同。 ”
对此，任君烨胸有成竹。他在2011年就创立了国内第一个手工水晶杯高端品牌——凯洛诗。
“避开低端市场的厮杀，夺回国内高端市场一直被国外品牌占领的阵地， ”胡晓峰解释， “不是没有生产高端产品的能力，而是在品牌的支撑下，需要逐步完善营销体系、文化认同等配套工作。 ”
在喜尊玻璃的生产车间，一条标语十分醒目：“我们不是工人，我们是工匠，我们是中国玻璃艺术传承者。 ”
在红海玻璃默默做手绘17年的王潇这样定位自己：“我不是什么艺术家，就是一名靠手艺吃饭的工匠。 ”
红海玻璃一直在工艺玻璃的道路上前行。 “一方面巩固提升祁县玻璃器皿人工吹制优势，另一方面发挥手工套色、花挺、混色、热粘等工艺特长，精品化、特色化、艺术化，闯一条‘文化+产业’的路。 ”红海玻璃李建生介绍。
“大华玻璃因为大，注定要走大而稳的路。 ”负责大华玻璃智能制造项目的段树盛说， “从去年开始，大华玻璃就在晋中市政府的支持下，开始建设智能制造生产车间。 ”段树盛介绍，这个项目总投资达到3.68亿元，把人工与机器相结合，标准化、流水线，将会节约90%的人力，同时还能保持人工的品质，是现代产业的发展方向，预计明年8月首期建设完工。
特色、高端、智能制造，在不同赛道上，祁县玻璃闯出了新路，这将惠及整个行业。
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