996|职场上的老实人，为什么总不受待见？原因在这里( 二 ) 996

职场上的老实人，就是因为不懂得给自己贴金，给自己留缓冲地带，总是用最保守的标准来界定自己的利益边界，所以利益常常束缚制冷线，就成为不可避免的事情。

弱者的哭穷只是为了保住自己的东西，这听上去是条充满心酸的哲理名言。但你不哭出来，又有谁知道你的需求呢？
基层员工没有资源优势，根本构建不了缓冲区，因为规则不允许，你已经是最底层，无路可退。
远离落后，改变是唯一出路，出路就是读书！
04认知水平越低，人越固执
曾经在NASA供职12年的气象学家J?马歇尔?谢博德曾在演讲时说：“我犯过的最大错误是我只看那些能支撑我想法的信息，从来不对任何相反的信息感兴趣。 ”

用通俗的话说，我把自己的认知束缚住了。你的认知半径决定了你的能力大小。
机房的网络总是出问题，负责网络的工程师说，一定是设备的问题，新来的小伙低声说了一句，是不是设置哪有问题？不管他如何举例，但是因为他是新来的，没人对他的话重视。
后来公司请了厂家的技术工程师过来指导，一眼就发现是设置中一个数据的错误。
一个人的认知水平决定了他的思维方式，就像这位网络工程师，他的第一反应就是设备问题，所以不管新来的小伙，有多充足的证据，他的观点也不会改变。因为他的认知里没有其他想法。

这正如作家周凌在《开启自我改变的源动力》中说：“人与人之间的根本差异，是认知能力上的差异，人的一生永远都在为认知买单。 ”
05如何解决底层的认知问题？
1、舒适区趋向困难区转变。社会学家把人的认知分为三个区域：舒适区、拉伸区、困难区。真正厉害的人，从来不在舒适区停留，永远是不断地向困难去转变。
他们自律性强，通过大量的阅读或者与高阶层的人交往，在向内提升对外打开双重渠道下，提升自己的认知，不断向上攀登。
2、被动变为主动的行动升级大多数人习惯于被动学习和被动思考，老师布置什么，完成什么，到了工作上也是如此，以领导的指令为行动标准。所以他们只能是差等生或职场上的平庸一族。
行动研究心理学发现，人们主动学习认知到的垂直留存率远远高于被动学习。
【996|职场上的老实人，为什么总不受待见？原因在这里】你要改变，就必须由内向外的行动，只有直面你的认知误差，才能获得思维上的钥匙，摆脱身处思维泥潭的现实。