“年轻人们排着队离职 , 导致我们支行网点的离职名额都不够了 。 ”在老家华东某大行县域支行网点上班的林悦告诉作者 , 离职人数过多人力部门也会被问责 , 以至于招聘时人力会将学历背景最好的一批先筛掉 , 因为知道留不住他们 。 即便这样网点离职率依然居高不下 。
《棱镜》作者整理几家国有大行近三年的员工年龄结构数据发现 , 30岁以下的员工人数、占比均在加速下滑 。
其中 , 中国银行近两年30岁以下人员减少了17476人 , 邮储银行减少了8583人 , 农行和建行也分别减少了7527人和3084人 。 在30岁以下人员占比中 , 中国银行从2018年末的28.06%下降到2020年末的22.50% , 同期邮储银行这一指标从27.31%下降到21.41% 。
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房价涨了5倍 , 收入下降了一半
财报数据显示 , 国有大行和股份行人均薪酬在30万元到50万元之间 。 尽管银行财报上的利润仍在高速增长 , 人均薪酬领先绝大部分行业 , 但属于银行网点的高光时刻早已远去 。 银行网点为银行贡献的价值不断削弱 , 网点员工收入下滑严重 。
林悦告诉作者 , 10年前 , 在该行工作到手的现金能达到20万元 , 还有各种节日福利 , 在当地妥妥地属于高薪工作 。 如今 , 每年到手的现金仅有10万元左右 , 在当地只能算中等水平 。 而同期县城的房价则从4000多元/平米涨到2万多元/平米 , 涨了5倍多 。
银行网点工作有过好日子 。 商业银行股改后 , 银行员工的薪资待遇普遍得以提升 。 在没有余额宝、微信支付的日子里 , 银行网点是广大群众办理金融业务的唯一选择 , 以业务量为考核的网点员工往往收入超过一些总行员工 。
此外 , 伴随着中国经济快速发展和2008年的经济刺激政策 , 银行的信贷资源意味着机会和财富 , 银行资产负债表快速膨胀 , 网点员工的收入水涨船高 。
但2013年余额宝的推出 , 中国居民线上理财意识开始觉醒 , 商业银行也不得不加速科技变革 , 加大自助设备、智能柜台等铺设 , 丰富和完善手机银行功能 , 柜员的功能被极大替代 。
如今 , 银行业平均离柜率已达到90.88% 。 以银行业最为看重的贷款业务为例 , 据工商银行披露 , 其2020年线上发放的普惠贷款占其新增普惠贷款余额的98%;农业银行2020年农银e贷较上年末增长122.2% , 据作者计算 , 其线上发放贷款已占到当年新增贷款的四成 。
“现在大部分业务都能在手机上自助办理了 , 一天下来接触不到几个客户 , 柜员收入自然下降 。 ”胡敏表示 。
宏观经济环境也在变化 。 随着2014年后中国经济增速步入“新常态” , 产业结构调整转型 , 一些过往高负债扩张的企业难以适应 , 风险开始暴露 。 加之多层次资本市场改革 , 直接融资等渠道的丰富 , 商业银行的话语权也有所削弱 。 罚款追责开始成为不少网点员工的噩梦 。
“银行的经营和地方经济形势密不可分 。 ”前银行员工张震对作者表示 , 他所在的某直辖市国有大行 , 由于本地出现了两起较大规模的违约客户 , 该地区的授信评级被总行调降 , 信贷权限收缩 , 本地企业的贷款被审慎处理 。 叠加房地产贷款等业务受限 , 贷款很难放出去 。 离职前一年 , 他的税后收入仅在6万元左右 , 和刚入行的时候差不多 。
林悦也介绍 , 前年当地一家大企业客户倒闭 , 本就不多的年终奖又被扣了2.5万元 。 还有一家企业出问题 , 每个人被罚了2000多元 。
“今年的收入更不乐观 。 ”她表示 , 疫情以来 , 网点的存款规模降了不少 。 此外 , 疫情反复更是让一部分企业经营雪上加霜 , 不良贷款攀升 。
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