留学生|内推不再是大厂员工的财富密码

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留学生|内推不再是大厂员工的财富密码


“不做内推了 。 ”赛拉的脉脉主页上这样写道 。
内推曾是赛拉认真经营的副业 , 去年6月时他已经成功内推数十人进入字节跳动 , 脉脉个人主页访客数十万人次 。 今年1月 , 赛拉已经跳槽到京东 , 还发帖宣布“京东帮内推” , 但这都已经是过去式 。
不做内推了的原因也很简单 , 赛拉表示:没有HC了 。
放弃“内推”副业的大厂员工不止赛拉 。 字母榜找到去年发布的文章《当内推成为大厂员工的财富密码》中提及的4位受访者 , 他们无一例外表示已经不做这份副业 。
企业鼓励员工推荐求职者 , 并给予丰厚的奖金 , 是内推得以称为副业的前提条件 , 在脉脉职言区 , 网友先后匿名透露企业内推奖金:快手内推k3级别奖励约10000元 , 腾讯内推p9级别员工奖励6000元 , 字节跳动内推基础岗位大部分奖励2000元及以下、2-1级别员工奖励5000元 。 而充足的岗位名额则为此提供了土壤 。
“内推”越来越成为企业招聘的重要渠道之一 , 这一点并没有改变 。 一位接近腾讯的人士告诉字母榜 , 腾讯的“伯乐”渠道已经有超过10年的历史 , 如今每年有一半以上的员工来自于员工的推荐 , 且该比例是相对稳定的 。
员工体会到的“内推变难了”并不是内推渠道本身的变化 , 而更有可能来自于“大盘”的萎缩 。
奖金还在那里 , 求职者也一茬一茬“嗷嗷待哺” , 岗位却不再充足 。 内推的成功率降低 , 直至其投入产出比已经不足以作为一个副业经营 。
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梁帆在腾讯做运营工作 , 从2020年底开始做内推副业 。
彼时她刚刚购入人生第一套房产 , 父母为这套三室一厅的房子付了首付 , 而她需要自己偿还每月2.6万元的房贷 。 公司HR发来的一封关于内推奖励政策的邮件 , 成功引起了她的兴趣 。
通过在知乎等渠道发帖“吆喝”以及公众号的“揽客” , 梁帆顺利将这份副业步入正轨 。 从2020年11月到2021年6月 , 梁帆共计帮助约600位求职者投递简历 , 成功内推入职几十人 , 赚取了约5万元的内推奖金 。

但到了今年2月左右 , 本是春招进行时 , 梁帆却放弃了内推 , 原因是成功率降低 。 她向字母榜透露 , 能投递的岗位相比此前变少了 , 不少岗位哪怕可以投递也迟迟没有推进:“其实已经锁HC了 。 ”
情况在一年之中发生了剧烈的变化 , “缩招”的现象从企业校招规模就可以窥见 。 接近尾声的2022年互联网大厂秋招显得冷清了不少 , 字节今年秋招释放岗位名额3000个左右 , 而去年这个数字是8000个 , 秋招岗位数量缩减60% 。 除此之外 , 阿里、美团、京东等互联网头部企业的校招规模无一例外在缩水 。
员工数量的减少则从财报中显露出来 。 阿里集团三季报披露 , 截至9月30日 , 阿里巴巴员工总数为243903人 , 相比截止去年12月31日的259316名员工 , 今年前九个月 , 阿里集团净减少15413名员工 。 而腾讯财报显示 , 截至2022年9月30日 , 腾讯共有108836名雇员 , 而截至去年12月31日腾讯员工数量为112771人 , 今年前九个月 , 腾讯共减少5423名员工 。
曾在字节工作的陈磊 , 也放弃了内推副业 , 连同抛下的还有自己辛苦搭建的“私域” 。
陈磊曾为了做好做大内推 , 在豆瓣等平台密集发帖 , 经历了数次封号 , 也渐渐组建起来了14个微信群 , 每个群的人数在百人以上 。 他还申请了一个微信公众号 , 不定期发布招聘信息 。