短视频|短视频与直播，正如何重构商业世界？( 二 ) 抖音|快手视频

平台（以快手为首）对短视频产品低至 15 秒的时长要求、大量可供选择的短视频拍摄制作工具，再加上智能手机的普及、流量费用的逐渐降低，共同降低了短视频拍摄和消费的门槛。而在创作生态层面，抖音从今日头条沿袭来了商业化广告客户、创作者变现机制，快手则上线了直播打赏功能，这些都成为了内容创作者们变现的重要渠道，创作者生态凭此崛起，短视频真正开始在更广泛的人群中流行起来。
到 2020 年，每天使用抖音的人超过 6 亿，使用快手的人达到 2.6 亿。在这样的大背景下，微信视频号诞生不到 2 年时间，日活就超过 4 亿。尝试了十余款短视频产品的腾讯终于有了一款可能与抖音、快手产生制衡的产品。而从二次元社区转型而来的视频网站 B 站也显现出强劲的增长势头，靠着招牌式的跨年晚会完成一次次的破圈，截至 2022 年 9 月，月均活跃用户已超 3.3 亿，日均活跃用户达 9030 万，最高纪录每人每天观看 96 分钟。
几年时间，几家头部的视频内容平台完成了海量用户的聚集和留存，并成为影响力最大的媒介。根据最新的数据披露，抖音日活已突破 7 亿、快手为 3.47 亿、视频号 2022 年 3 月已超过 5 亿。而 QuestMobile 2022 年 6 月的数据显示，短视频用户时长已经超过微信、QQ 等即时通讯产品的用户时长。

头部短视频平台已经完成规模化用户累积。｜极客公园制图

面对中国这个统一的大市场，海量的用户，相同的文化和语言，再加上数据算法的成熟，平台拥有了触达用户的高速公路。这几年的规模化发展，也让各个平台在算法、技术上得到快速积累，内容与用户之间能更精准地匹配。
在此背景下，抖音和快手不断放宽平台上的视频时长要求，从 15 秒到 1 分钟，再到 10 分钟甚至更久（今天的用户可以在抖音上看完一整部电影），并在直播功能与场景上做不断细化——这意味着，短视频所能承载的内容越来越多且广泛。短视频和直播平台所辐射的范围早已超过了用户的娱乐场景，开始展露出「杀时间」以外的商业价值潜力。
但与此同时，短视频用户增长几乎见顶。抖音、快手、B 站不断深入对方的领地并试图继续渗透市场，下沉市场、老年用户，未被短视频占据的荒地越来越少。抖音和快手这两个早期完全不相同的产品，面临的目标市场也愈发统一，用户重合率从 2018 年的 10.3% 攀升至 2021 年的 60% 。这意味着，以用户留存和占领市场为主要目标的纯规模扩张已经告一段落，接下来，如何将巨大的流量池与细分赛道结合，重构更高的商业效率，是下一阶段更值得思考的议题。
于是 2022 年，拥有对五环外市场最大影响力的快手，首选了蓝领招工，作为以直播方式切入传统商业世界的起点。
而抖音则选择切入本地生活——事实上，抖音的用户画像与本地生活平台的主流用户高度重合。 QuestMobile 数据显示，一二线城市 35 岁以下人群是本地生活的消费主力。而抖音用户中，超过 60% 的用户分布在一二线城市， 71% 的用户都在 30 岁以下。
对商家而言，无论是选择线下的高流量店面，还是参与到团购网站中，都是在寻求流量。而抖音依靠公域流量、千人千面的算法能够决定用户所能看到的内容，使精准匹配用户需求有了可能性。

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短视频与直播，
更细节、可信、高效

如果将公众号、信息流广告时代，图文消息为主的信息称为二维内容，可以容纳文字、图片、声音、影像，呈现立体现实空间的短视频则已过渡为三维内容，直播则在短视频的基础上，增加了时间轴，形成四维空间的内容。