短视频|短视频与直播,正如何重构商业世界?( 四 )


收集信息的效率也得到了提升 。 张军提到 , 过去一年能收到 20 万份简历已经是不错的成绩 , 但 2022 年的前 10 个月里 , 他们已经收集到了 100 万份简历 , 而且用了相比过去更低的成本 。
歌尔在经过将近一年的快聘尝试后 , 算了一笔账 。 在刨除快手用工成本、招聘成本后 , 每个工人每工时的人力成本减少了 1 元钱 , 按 1 天 10 个小时算 , 一个人一年就能省下 2000 多元 。 要知道 , 歌尔在用工忙的 5-7 月时 , 共计招聘了 5 万人 , 其中 5000 多人从快手招来 , 相当于省下了 1000 万元 。
更便捷、更快速、有效地传递信息 , 招聘培养的成本和时间大幅收缩 , 企业招工、管理成本自然下降 。 这样的新渠道吸引来了诸如富士康、歌尔、美的等企业 , 根据快手财报 , 截至 2022 年第二季度 , 快聘月活用户规模达到 2.5 亿 , 已与 10 万家企业达成合作 。


03
短视频营销 ,
更彻底的心智塑造


区别于传统搜索和 LBS(Location Based Services , 围绕地理数据展开的服务)的信息分发方式 , 短视频平台的主动推荐使得用户被动种草——这吸引了大量品牌 , 开启了全新的营销思路和品牌战略 。 而抖音用户年轻化的特性也使得这一战场的优势更为突出 。 在本地生活服务方面 , 一批餐饮、酒旅商家已经完成了在短视频平台从营销到交易的闭环 。
相较传统的渠道 , 抖音的广告有更加立体的呈现 。 懂得抓住这一点优势的商业机构 , 已经打造出属于自己的 showcase(招牌案例) 。
以 CoCo 为例 , 这是一个有着 25 年历史的奶茶品牌 。 最近几年 , 由于中国饮品行业竞争加剧 , 老将品牌也不得不持续推陈出新 。 2022 年夏天 , CoCo 曾推出一款结合咖啡元素的生椰珍珠拿铁 , 但所有渠道的售卖都并不理想(此前 CoCo 最优势的品类是珍珠) 。 这是一款有着三层明显颜色分界的饮品 , 奶白椰子、深咖拿铁再加上厚厚一层黑色珍珠——利用这个「好看」的特性 , CoCo 的抖音服务商金麦众合开始邀请美食达人进行短视频种草 , 再开直播集中交易 , 种草和交易环节打通后 , 这个曾经并不畅销的新品在一场直播中卖出了 20 万杯 , 这相当于一家 CoCo 线下门店一个月的销量 。
多位抖音服务商均提到 , 抖音上的商品需要抓人眼球 , 契合年轻人的审美 , 这就要求商家、服务商群体在内容上下功夫 , 抓住抖音善于曝光的特性 。
突破地理空间限制的分发模式、及重视内容曝光的特质决定了 , 短视频内容的影响力、交易的规模化效应 , 在转化成交之外 , 也可以为企业自身的品牌宣传作出贡献 。
金麦众合 CEO 花蕾告诉极客公园 , CoCo 的直播并不以销售转化为第一目的 , 而是希望传递品牌的年轻化主张 , 被年轻人重新记起 。 正因此 , CoCo 在抖音不做叫卖式的直播 , 而是通过类似微综艺的方式 , 加入谈话、唱歌等活动 。
一位探店达人总结:在抖音铺设内容就像是一个在互联网发传单的过程 , 每个用户刷过视频 , 就是被动接到了一张来自商家的广告传单 。
拿火锅头部品牌海底捞来说 , 海底捞有自身很强的品牌属性 , 拉新诉求较弱 , 年轻用户占比和私域经营在餐饮中属于头部 。 但在大众点评等几乎没有设置团购套餐的海底捞 , 却把团购券搬上了抖音 。 接近海底捞的人士告诉极客公园 , 他们在抖音的诉求是 , 让冷门的店铺通过抖音这个新渠道做热 , 让新开的门店快速获得人流 , 以及让海底捞新菜品、夜宵等特色服务被更广大的用户知晓 。