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内部控制——企业管理真正老化的标志 , 只招年轻人!
ID:内审师修行与实战
一直以来 , 大家的观念里:“看一家企业是否老了?看年龄构成就对了 , 平均年龄越大的企业越老化、僵硬!”
职场中就有“35岁是职场尽头” , “40岁退休”之类的说法 。
无论什么样的企业 , 好像都是更喜欢招聘年轻人 , 认为他们能带来活力和动力 。
就算在招聘有经验的员工时 , 同样的工资和待遇 , 他们也只愿意招有3年工作经验的年轻人 , 而不是10年经验的“老人” , 理由是年龄大了 。
更光鲜的理由:输入新鲜血液、输入新的思维和理念 , 年轻人更认同企业文化、执行力强 , 等等!
但是 , 年轻人就真的就能带来活力与生命力吗?
一、只愿招年轻人的企业 , 恰恰是企业“官僚化”的标准
年轻人 , 除了生理上的年轻外 , 思维和观念也年轻 。
为什么很多管理层都喜欢年轻人 , 因为他们听话 , 没有主见!
就像一张白纸 , 怎么画都行!
同时 , 年轻人没资历、没实力与管理层对着干 , 对领导百依百顺 。
还有一点 , 他们就算有新点子 , 新创意 , 也得经过领导们确认 , 功劳起码能分领导一半 。
这样的下属 , 哪个领导不喜欢?
这会造成什么后果?
后果是 , 企业被一帮老邦菜们把握住命脉 , 大批新人全都是奴隶!
【招聘|内部控制——企业管理真正老化的标志,只招年轻人!】所以 , 你如果看到一家企业除了几个非常稳定的“老邦菜”之外 , 其他基层员工 , 全都是年轻人 , 这就是一家妥妥的“老企业” , 行将就木了!
二、全是老家伙的企业 , 就不老了吗?
如果企业员工很稳定 , 从上到下都是老人 , 人员流动极少 , 这样的企业就没有老化吗?
确实会僵化!
一直以来 , 没有新的思想流入 , 按自己的思路发展 , 如果遇到外部环境剧烈变化 , 这样的企业很容易死掉 。
但是 , 因为从上到下员工都很稳定 , 这说明企业中还保留着思想的差异化 , 没有形成一言堂 , 还接受异化的思想 。
这样的企业 , 虽然人老了 , 但是思想还一直在“斗争”着 , 学习着 。
并没有那些“只招年轻人”的企业那么官僚化 。
保持着正常的思想斗争和争议 , 相对还保留着一定的活力 。
三、招“老人”而不会用的企业
还有一类企业 , 他们只招有经验的 , 拿来就能用的 , 也不太介意年龄大小 。
这样的企业就有活力吗?
也不尽然 , 也可能是一家“脑瘫”企业 。
在管理过程中 , 他们总会遇到各种各样的问题 , 自己解决不了 , 于是 , 不得不天天从外边招有经验的人 。
最大的问题是 , 他们招来一批人 , 不行!
再招来一批 , 还是不行!
那些在原本企业很牛逼的人 , 来到这家公司后 , 就变得平庸了!
为什么会如此?
这是被一些“庸才”掌握着核心权力的企业 , 老板或高管们 , 没有一点眼力或实力 。
最核心的是:他们没实力也就罢了 , 还自以为是!
他们看似一直在招聘新人 , 接纳新思想 , 实则思想固化 , 招而不用!
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