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混迹职场几乎每个人都希望自己能够升职加薪 , 爬上更高的位置 , 可是不是每个人都有做领导的潜质 。
记得大学时的师兄 , 刚被委以重任 , 回学校宴请导师以及一众师兄弟 , 但当场老师就对他说:“按理来讲 , 应该恭喜你 , 委以重任虽然是对你能力的认可 , 但同时也是对你考验 , 而且这个考验才刚刚开始 。 ”
师兄当时意气风发 , 并没有在意 , 老师也没有多说 , 但是看样子对他的未来不太看好 。 没想到仅仅三年的时间 , 师兄就从原来的位置上被对手拽了下来 。
事实上 , 每个人由于性格不同 , 认知架构的形成不同 , 导致了处理问题的方式也不同 , 最终结果肯定也有十分大的差异 。 有这三种缺陷的人 , 确实不适合当领导 , 尤其是一把手这个位置 。
缺陷一:全局掌控力弱作为管理者要有对全局的掌控力 , 这当然与权谋密不可分 , 权谋不是对抗 , 也不是硬刚 , 而是过滤垃圾 , 定点清除 。
对上级讲价值 , 对平级讲潜力 , 对下属讲利益 。 只有这样才能具有全局的掌控力 , 作为领导离不开上级的支持 , 平级的协助 , 以及下属的拥戴 。
这时肯定会有人说 , 一把手没有上级 , 这就大错特错了 , 还有一些老领导的影响力 , 还有相关部门的领导 , 能得到这些人的支持 , 自己的位置才能做的更加牢固 。
上级看你是否有价值 , 这个价值包括感恩、忠诚 , 以及带来可看得见的收益 。 让上级看到自己的能带来更多的价值 , 就像一支绩优股 , 才有被投资的机会 , 师兄当时做到了这一点 , 所以被委以重任 。
同级的协助十分关键 , 如果一个班子里的人 , 到处给你使绊子 , 成事也许不容易 , 但坏事那都是分分钟的事 。 职场人大多都是“趋利避害” , 如果能让同级看到自己的潜力无限 , 那么协助时也会不遗余力 , 哪怕是观望 , 也不会轻易使绊子 , 导致事情失败 。
对于下属来讲利益才是最看重的 , 这利益包括物质激励 , 更重要的是精神激励 。 物质是基础 , 精神是进阶 , 就像下属不一定记得三年前你给他发了多少的年终奖 , 但一定记得 , 你曾经记得他的生日 , 甚至是一些鼓励、激励的话 。
全局的掌控力 , 不是单单是掌控下属 , 平级的协助 , 尤其是上级的支持 。 对全局掌控后 , 那么位置将更为牢固 。
缺陷二:难以承担风险的代价混迹职场 , 不是每个人都有“破釜沉舟”“不成功便成仁”的胆识 , 大多数人都会给自己留有余地 , 因为不是每个人都能够承担风险所付出的代价 。
这就是人们常说的 , “多大锅盖多大盖儿 。 ”一个道理 , 如果风险带来的后果无法承担时 , 那么在做事就会畏手畏脚 , 顾虑太多就导致了放不开手脚 , 很多本能够做好的事情 , 也会变得小心谨慎 , 而小心过头了 , 必然是阻碍发展 , 甚至错失良机 。
毕竟没有谁有预知未来的能力 , 只能依据现状的判断来预计未来的走向 。 就像学生平时学习很好 , 但是由于家人给的压力过大 , 到考试的时候总是发挥失常 。
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