全职妈妈|职场智慧是什么?怎么快速掌握,少走弯路?四个“象限”指导方向

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职场规则很多 , 想要在职场中混得如鱼得水 , 那么就需要知道“玩儿法” , 把努力用在“刀刃”上 , 不是在那里傻傻的努力 , 听那些“过来人”的建议 , 就能有所作用 。
职场不是学校 , 只要掌握公式 , 无论遇到什么问题 , 都能解答 。 那些所谓的“真理” , 确实有其存在的道理 , 但不一定适合所有的人 。
比如 , “少说话 , 多做事” 。 对于外向的人 , 很容易做到 , 但对于外向的人 , 似乎就很难做到 。 更何况 , 只做事不说话的人 , 也很容易成为领导眼中的“隐形人” , 根本引不起领导的关注 , 更别说赏识和提拔了 。
“是金子总能发光” , 是所有的金子都会发光吗?不一定 , 那是被发现的金子才会发光 , 如果深埋地底 , 哪怕再有价值 , 也难绽放光彩 。 相对于大多数人来讲 , 职场生涯短短几十年 , 而“黄金进步期”就那么几年 , 错过了 , 也就是错过了 , 成就也有了上限 。
所以说 , 掌握四个象限为自己知道方向 , 能够让自己少走很多弯路 , 才被称之为职场智慧 。

职场智慧就是什么?不知道大家有没有发现一个很奇怪的现象 , 明明和同事之间没矛盾 , 但是他偏偏就对自己有意见 , 明明自己什么都没做 , 同事会向自己献殷情?
曾经有段时间 , 这也是对我造成困扰的地方 , 平时自己做得挺好 , 反而处处受阻 , 可是当自己心寒了之后 , 只是机械的做领导安排的事情时 , 却发现总能获得意想不到的帮助 。
后来才发现 , 周围人对你的态度 , 是紧随领导的态度变化而变化的 。
“趋利避害”是职场的行为准则 , 当领导开始对排斥的时候 , 那些“有眼色”的人就会成为风向标 , 而领导只是略微表示出对你的赏识时 , “有眼色”的人 , 也总会料到先机 , 提前跟你打好关系 。 虽然十分不喜欢这样 , 但这些确实就是现状 。
也难怪职场有这么一句话流传 , 因为领导信任而做出成绩 , 不是因为做出成绩领导才信任 。
所以说 , 职场智慧就是如何驾驭领导 , 用领导喜欢的方式 , 来达到自己的目标 。 那么领导眼中 , 下属就分为了四个“象限” 。

第一象限:有能力 , 且听话处在这一象限的人 , 干活最多 , 问题也多 , 背锅还多 , 心里虽然诸多不满 , 但还是会对领导言听计从 。 这类人领导喜欢用 , 也会在不影响自己的情况下进行维护 。
但在关键时刻 , 牺牲的总是这一类人的利益 , 因为安抚这类人的成本相对要低 , 当然在适当的时候 , 也会价值交换 。 毕竟上下级之间 , 也是一种合作关系 。 正所谓:下附上以成志 , 上恃下以成名 。
为了减少背锅的情况发生 , 处在这一象限的人 , 做事智慧体现在 , 多思 , 多做 , 少决策 。
无论大小事情 , 永远要有请示 , 同一件事永远要有多种方案 , 让领导做选择题 , 由领导拍板 , 千万不能擅作主张 。 把领导的利益与自己绑定 , 那么就是一荣俱荣一损俱损 。 出现问题总有人扛着 , 不至于自己成为那个“接盘侠”“背锅仔” 。

第二象限:没能力 , 但听话职场上表面拼的是业绩与能力 , 但不少人会发现 , 真相并不是自己想象中的那样 。 有些人没有业绩 , 但偏偏就特别受到领导的喜欢 , 脏活累活躲着走 , 好事好处落不下 。 最典型的例子就是《西游记》中的猪八戒 。