打妖怪有孙悟空 , 肩扛行李有沙僧 , 但是好处八戒从没有落下 。 为什么会出现这种情况呢?因为八戒类型的人 , 属于团队中的润滑剂 , 如果没有这类人的存在 , 团队中一定磕磕绊绊 。
领导与下属之间的关系就像是婆媳关系 , 对外是一家人 , 对内各有各的心思 , 虽然目标相同 , 但因为看问题的角度不同 , 就会导致对同一件事情想法出现差异 , 这时润滑剂的作用就显现出来了 。
也许这类人没能力 , 但能够听话 , 并且润滑其他下属与上级之间的关系 , 自然领导会喜欢这类人 , 如果没能力 , 可以提高情商 , 成为上下级之间的润滑剂 , 也容易得到领导重用 , 事实上 , 第二象限中的人 , 在职场中经常能看到 , 能力不行 , 但领导就是喜欢 , 多观察一下他的行为 , 就知道在团队中起到了什么作用 。
第三象限:有能力 , 不听话有能力“向上爬” , 也有野心“爬上去” 。 处在这个象限人 , 大多都会遇到一种情况 , 那就是怀才不遇 。 领导会利用 , 但一定不会重用 , 可以树立标杆激励他人 , 但关键时候成事不容易 , 坏事绝对可以 。
因为对于不听话的下属 , 哪怕再有能力 , 领导也不愿意提拔 , 除非这个象限的人有深厚的家庭背景 , 否则职场中一定是命运多舛 。
不是领导小肚鸡肠 , 嫉贤妒能 , 而是谁也不愿意培养一个失去控制的下属 , 最后成为自己的对手 。 这与人品无关 , 而是与利益有关 。
所以处在第三象限的人 , 最该做好的事情就是“演戏” , 职场中大家都是演员 , 拼的就是演技 , 藏起锋芒未必不是一种好事 , 至少在达成目标之前 , 收起那毫无意义的个性 。 哪怕能力再强 , 领导硬是压你几年 , 基本也就废了 。
第四象限:没能力 , 不听话处在这个象限的人 , 最悲哀 , 要么是被领导当成抹布 ,
通常情况下领导没时间搭理这类人 , 但是在遇到裁员时 , 这类人立刻就不放在聚光灯下 , 要能力没能力 , 要业绩没业绩 , 唯一的作用就是领导用来“杀鸡儆猴”的道具 。
这类人要么向第二象限考虑 , 成为领导眼中的润滑剂 , 能够协助领导执行意图 , 要么就是向第三象限靠拢 , 努力提升自己的能力 , 拿成绩说话 , 毕竟领导需要每个人下属的业绩为了自己增光添彩 。
又没能力 , 又不听话的下属 , 迟早成为领导手中的“道具” , 别抱有侥幸认为领导关注不到 , 事实上 , 只是领导不愿意去浪费时间和精力在一个“道具”身上 。
写在最后【全职妈妈|职场智慧是什么?怎么快速掌握,少走弯路?四个“象限”指导方向】身在职场 , 要清晰地知道自己处在哪个“象限”之中 , 做出正确应对 。 职场不仅仅是拼能力的地方 , 还有综合素质 。 清晰地给自己一个定位 , 扬长避短找出最适合自己发展的路径才是王道 。 成功不能复制 , 但每一个成功的人 , 都有自己独特的优势 。 你打算向哪个方向发展呢?
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