二十大|面对“阳中”或“阳康”，企业应该怎么用工？( 二 ) 二十大

具体的实践
虽然职业健康和安全的议题相当重要，但根据各企业、行业的真实现况，具体的实践就显得有些复杂了。
因为职业的特殊性，有一部分人疫情期间仍不停工。疫情爆发，医院急诊和抢救室面临巨大的压力，为保证医疗服务的持续运转，全国多省市发布通知，取消医护人员所有节假日，要求所有人员持续在岗、甚至一些特殊诊室与岗位，阳性医护人员也不得不在岗坚持工作；另外，外卖、快递的需求激增，以外卖骑手、快递小哥为代表的灵活就业人员也一直活跃在一线。
某三甲医院的护士陈静和网约车司机老魏，疫情时期就从未停止过工作。
作为年轻的内科护士，陈静防控时期支援过方舱，现在又忙碌于新开设的诊室或会诊团队，据她所说，目前医院患者是往年同期的两三倍，医疗资源紧张，很多医护人员从十一月中旬就住在医院安排的酒店，如果太忙就直接在医院睡地板，她们没有时间也不允许直接回家。
对老魏来说，因为接触的社会人员较多，是最早“阳”的一批人，当全市大面积居家的时候，他已经康复，因此还每天出车，甚至加入了外卖队伍，工作时间反而更长了。
感染高峰来临，但陈静和老魏的心态却十分平和，并不排斥与病毒的直接接触。
“周围同事也都阳了八成，但病人太多，情况最差时一位主任医师配一位助手，两人成立一个诊室却要负责十多位住院病人” ，陈静说道，但因为是医生的职责所在，周围人也都毫无怨言的坚持在岗。
老魏则说，这几年个体户生存非常困难，趁着外卖缺人手，自己开车专送超市的订单，往常一次最多能接十多单，现在不限次数，一天下来有近千元的收入。他还安慰“阳了”的家人，没什么可怕的，休息一个礼拜症状消失就好了。
如果说医院及基础保障商业，是为维护社会稳定作出了重要贡献，那么有些公司因为无法居家办公，又想保障生产进度，着急要求员工复工，开启“与病毒共存”的模式则显得有些不负责任。
小戴是一家绿化公司的工地管理人员，植物养护、土地施工等工作只能在现场完成，随着各地陆续发布复工复产的通知， 12月初公司就通知全体人员只要确认抗原阴性就可以到场办公了。
然而，这并不能避免复工后工作路上、工作场所中的感染风险，小戴所在的部门有近20人，上班一周后就少了一半，很快他自己也中招了。
但为了配合工人和树木栽种的时间，阳性三天后小戴就在领导的催促下返回岗位。对此，他还一度产生一种“负罪感” ，工地工人收入来源单一，很多人怕自己生病耽误干活，即使从事繁重的体力劳动，也都是全副武装，顾虑到工人的心情，也担心自己会传染给他人，小戴的现场指挥工作都在数米外进行。
虽然在政策允许的范围内，但这种做法显然没有考虑到员工的身体状态，也代表着对业务的不负责任，有近十年外企HR工作经验的晓雨提到，个性化和员工关怀一定程度上可以促进良性循环，企业保证员工的舒适才会更有效率，二者一直是相互成就的关系。
这并不是个例， 2022年10月，富士康因员工逃离事件而成为全球媒体关注焦点。
作为全球第一大代工厂商富士康郑州园区被曝出大量员工确诊新冠，但公司对患者、非患者，都没有提供合理的保障：阴阳混住、隔离人员得不到治疗、药物短缺，面对越来越失控的形势，有员工甚至翻墙逃离厂区，徒步回家。