二十大|面对“阳中”或“阳康”，企业应该怎么用工？( 三 ) 二十大

富士康承担了超八成iPhone 14的制造，一旦停工会带来巨大损失。因此，事情发生后也有人质疑富士康此次是故意拖延，在疫情爆发之初为保障生产，没有采取更果断的隔离措施，网友@沉香评论说， “这让人感到它在面临选择时没有稳定的价值取向，不想放弃眼前的经济利益，又要防疫，在纠结中，最终造成了更大的损失。 ”
当然有的企业也做出不同选择。这些企业面对突发状况，首先想的是稳定员工情绪、为他们提供必要的帮助，留住有经验的人才，为业务恢复做好准备。
齐方经营一家外贸出口公司二十多年，资产早已超过了亿元，手下也有百余名员工，在疫情大规模流行的时候，由于部分业务需要线下交流，公司分成两批人轮流上班，这段时间里他明显感觉到整体工作效率下降了20-30% 。
但他却并没有表现出着急，尽管疫情给就业市场带来了打击，但这时期人才流失的问题也同样严峻，因此，在发给全员的邮件中他写道“每位员工都是公司最宝贵的财富” 。
公司一面组织人员对办公环境做好消杀，一面抓紧采买防疫药品，配合员工的需要进行分发。另外，为减少风险还鼓励员工驾车、打车上班，可以对路费进行报销，补助算下来预计花费近50万元，目前员工中70%的人都已阳过，但大部分都因为药物或及时的补贴解决了实际的困难。
他发现，员工福利和企业利润并不冲突，疫情期间，有的部门取消早会，鼓励大家休息，虽然不少人下午才开始工作，但在精力充沛的前提下，还有人会直接工作到半夜，反而更好地兼顾了海外品牌红人和同事的时差问题，整体业务处理的效率和灵活性也提高了。
齐方坦言，在疫情的危机中，企业经营受到挑战，但这时候不能吝啬对员工的付出，员工在此过程中获得的成长，也会为其工作绩效带来正反馈。 “其实阳性员工是否应该上班，并没有明确的结论，但危急时刻先稳住员工情绪，提升内部自身对于危机的免疫力，我们才能获得长久的进步和发展” 。
与齐方的想法不同，近日，不少人发现有些餐饮、娱乐、快递等全职、日结工作都将“阳过的优先考虑”写入招聘条件，再度引发讨论。
对此，有律师评价称，用人单位如此设置招聘条件，不过是不想招聘员工进来，结果没几天因为“阳了”要请假，实际上是想借机把“阳了”的成本转移给劳动者个人，这种“优先”的逻辑，实际上是利益的考量。
但显然，这种做法并不合理也不具有可持续性，单从法律的角度讲，一些用人单位将“阳过或正在阳者优先”写入招聘条件，是对“阴性”求职者设置了差异化的录用条件，涉嫌就业歧视，属于违法行为。目前上海、海南等地已经出台政策，畅通举报电话、网上留言等意见投诉和结果反馈渠道，保护劳动者权益。
短期话题还是长期话题？
12月26日晚，国家卫健委发布公告，新冠病毒感染将自2023年1月8日起由“乙类甲管”调整为“乙类乙管” 。
新冠感染纳入乙类管理后，用人单位可不再按甲类管理“正常支付”感染者的工资，因感染新冠不能上班，停工治疗期间按“病假”待遇处理，防疫政策的逐步放开，将大大减少疫情对经济、企业发展的影响。
但长期来看，在疫情背景下，经济问题和就业问题依旧被放大，企业与员工除了简单的雇佣关系，接受政策、法律的约束，劳动关系处理得当，也将增强企业在后疫情时代的竞争优势。