跳槽|工作中，如何以退为进？求职|上海市

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今天几个例子，让大家一看就懂，能知道以后碰到工作和职业上的问题，尤其“无法解决的难题” ，该如何应对。
有时我们无论进入哪个行业，都有无解的问题，至少当时的自己是应对不来的。
大家看这篇《刚毕业时，我为何打死也不做采购员？》。我当初刚做采购就碰到了“内外夹攻” ，供应商搞不定，而且都大型指定供应商，内部又都老员工，各部门都来催我，我感觉自己是过街老鼠，所以执意放弃这个工作。
无独有偶，其实还很多，比如最近我们有群友，几乎面临我当初一样的难题。

我当初的做法是逃离，即“撤” 。不过我没跳槽，而是内部想办法转岗去做电子修护工程师去了，可能也有专业对口的心思在作祟。
这位群友既然有我这个前世之师，他知道我后来又跳槽回了采购岗位，还做得不错，不断加薪、跳槽、升职做了总监，所以他采取的策略是“熬一熬” ，我希望他能成功。
尽管我也在回答中，告诉了他好几个方法，但确实他的年龄和目前的操作手法、资源都难以搞定。我更建议他也转岗看看，这是以退为进，还能继续凑满一两年在这家大型知名企业的工作经验，但不要彻底逃离即跳槽走人。
不过向领导诉苦用处不大，因为领导知道一切，也是领导刚安排这家供应商给他管理并降库存的，估计是个难搞的一家。
我们看下一位。

这家企业也是个烂摊子，内部多部门直接问供应商要钱，所以这家供应商必然是个“关系户” 。你得绕开去，其他供应商你继续去谈价、管理，这家你就提交一个报告给领导，废话不要多说，就按照如下来讲：
“领导好，我申请Acl供应商的降价支持！
经过多轮谈价和各种分析、讨论，该供应商不但不降价，还有提高单价的意愿，被我暂时压住了。但是确实非常难再降价，我申请领导支援！
当然我也会在其他供应商那里争取更多的降价！感谢领导！”
这家供应商身上就是一趟浑水，让你的领导去掺和，你得全身而退。
各位群友和读者，尽管每年因为我大概有三四百人改行做了采购，见《为何这么多人改行做了采购？》，但是在《采购员入职指南》中我也叙述过，你看下图，采购工作的第一特点是什么？

如下这位女孩，就亲身尝试了做采购员，一年多了，她用实践证明了自己不适合做采购。
所以，她现在准备改行，即转换岗位到质量、SQE、EHS等其他部门去，我是支持的。不要死磕，以退为进更好。

她实际上都是在验证我的话，包括后面想转的岗位。
希望她能成功，可以内部转岗，也可以外部跳槽，尤其跳到上海来即使不做采购，工资也可翻番。
离开你不适合的岗位，也是一种以退为进，大家要灵活运用。
到了这里，有人可能会说：你都找的刚毕业不久的例子！好的，我们来看一位毕业多年的资深学长。

有了十多年工作经验，且是技术出生，所以这个问题看起来并不难。但是为何还是无解呢？你找到过去跟供应商签订的样品、开模等协议即可，最后双方商量，可能我司跟供应商各承担一半成本，这是正常流程。