|作为打工人,不要太在意领导的期待,应该更专注自身的感受( 二 )
几乎所有的领导都在强调提升工作效率 , 单位时间内创造更多的价值 , 但效率提升永远与实际收益难成正比 。
领导还会美其名曰“大局观” , 考虑更多集体的利益 , 被领导这么一说 , 好像多劳多得 , 为自己争取利益变成了一件难以启齿的事情 。
既然做多做少一个样 , 那么谁愿意多做?于是出现“劣币驱逐良币”的现象 , 也就不奇怪了 。
正因为付出与回报不成正比 , 所以许多职场人不愿也不敢把技能、精力、时间全集中在工作上的重要原因 。
网络上一句自嘲的话:“若不是生活所迫 , 谁愿意把自己弄的满身才华 。 ”
所以 , 领导期待你创造出远远高于你收入的价值 , 满足领导期待的同时 , 不是在为难自己的感受 , 就是在作践自己的价值 。
看似合理化的行为“越级汇报”是职场忌讳 , 任何一级的领导都不愿见到直属下级越级汇报 。 可现实是直属领导可以给下属资源倾斜 , 却无法提拔下属与自己相同的位置 。
现实的讲 , 每个人职场都希望自己能够升职加薪、平步青云 , 可只有越级的领导才更有分量 , 就像学生时代的班长不能任命副班长 , 但班主任可以 , 接触班主任 , 在班主任面前表现自己有错吗?
可是到了职场上 , 这个规则完全变了 , 越级汇报工作变成了忌讳 。 其中的深意有以下两点:
①领导的权力符号
领导嘴上从来不说 , 但心里十分在意 , 就是下属对自己“忠诚度” , 如果出现了“越级”的情况 , 直属领导绝对会认为“忠诚度”不够 , 既然“越级”那么就意味着 , 对自己权力、职位的冒犯 。
领导会认为这种人可以被利用 , 不能被重用 。 任何一个阶层都有天然的屏障 , 所谓的“规矩” , 不过是维护强者利益而制定 , 大家心照不宣 。
②领导对权力控制
领导不在意下属能力强弱 , 而在意自己对权力的控制 , 当出现“越级”的情况 , 事情很可能会失控 , 惹出了乱子还要自己收拾烂摊子 , 这是任何一级领导都不愿看到的现象 。
哪怕是自己错了 , 也希望是自己改善 , 而不是由更上一级施压 , 出现“不得不”改善的行为 。 领导安排工作之后 , 意味着暂时对这件事失控 , 而下属又“越级” , 会出现更多的失控 。
所以 , 领导总用这样或者那样的方式 , 避免下属的越级 , 从不考虑下属因何越级 , 是自己的错误 , 还是下属的不满 。
当错误的行为有了名正言顺的说法时 , 似乎就变成了“合理” , 当你满足领导期待的同时 , 却忽略自己想“进步”的内心感受 。
启示录:专注自身不断精进职场就是名利场 , 领导的期待首先是满足自己的利益 , 然后才是你的前途 。 每个人的职场路已经很长了 , 如果再走了弯路 , 那路会更长 。
天秤象征着公平 , 但特性是倾向于分量更重的一方 , 当专注自身 , 不断精进的过程 , 就是让自己变得更“值钱”更有分量 , 自然会得到更多的倾斜 。
领导的期待并不重要 , 让自己变得值钱才最关键 。 当你足够“值钱”的时候 , 领导就是为了让自己获利更多 , 也会尊重你的“感受” 。
就像一些行业内的专家 , 老板都会毕恭毕敬 , 并非专家的权力有多大 , 而是他们的价值有多高 。
写在最后领导的期待很重要 , 但重要程度远远不足以让你忽略自己的感受 , 专注自身不断精进 , 可以节约更多的时间、精力让自己变得值钱 。 当你拥有随时“跳槽”或者另立炉灶的价值时 , 领导反而会满足你的期待 。
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