|干得好，不如处得好？工作中，赢得领导的器重，你需要把握这4点( 二 )

而小杨在不知不觉中被打入了“冷宫” ，年底，公司提拔小王为销售经理，而小杨则是原地踏步，没过多长时间，主动离开了原公司。
纵观销售员小杨这段职场经历，他的失败就在于能力在线，但关系离线。满以为“只要业绩足够大，走遍天下都不怕” 。
【|干得好，不如处得好？工作中，赢得领导的器重，你需要把握这4点】实则，职场当中，相比起能力，领导更看重一个员工的态度。试想，如果一个员工，能力很强，但工作态度很敷衍，甚至还能回怼领导几句，这样不能被领导控制的员工，会被领导重用吗？
二、有能力打底，这样的人，才为领导所器重不可否认，能力是赢得个人与领导良好关系的重要途径，哪一个领导都希望自己身边有一位或几位能为他分忧平事的下属，能将自己的想法与意图变成现实。但如下三个方面，却起到不是工作能力，但却不输工作能力的作用。
1.态度忠诚最直接的体现就是，无论是当面还是背后，都不会跟领导唱反调，当领导发布一些政策，安排一些工作，或许这样的下属也有不同的意见，但不会当面指出，而是私下找领导沟通，如果未经同意，照样执行原先的内容。
此外，当领导遇到困难时，这样的下属能够挺身而出，为领导扛事、平事，救领导于危难之际，而当个人做出成绩时，也会将功劳让给领导，认为领导的成全起到了关键作用，自身只是执行而已。
这样的下属，会让领导拥有十足的安全感，若有能力加持，自然会为领导所重用。

2.人品靠谱做事看能力，用人看人品。任何一位领导都喜欢把守规矩的下属放在身边，让这样的下属干工作，虽然不一定能出彩，但却保证肯定不会出事。
这样的下属，即使领导不在，也能够做到干工作，与领导在位时一个样，时刻保持一如既往的工作状态。
当遇到利益冲突时，这样的下属更会选择自重，只取自身该得的那一份，而不会滑向自私，见利忘义，垂涎于自身不该得的，甚至还会得寸进尺，不知进退。
这样做事有底线，遇利知深浅的下属，从来不会给领导制造麻烦的下属，总是能让领导放心。

3.情绪稳定这样的下属，拥有的是职场思维、成长思维，能够将平日里来自领导的批评，工作的挫折视为一种正常与成长，而且，遇到不开心、不顺心的事情，也能够从自身找原因，做出妥善的调整与应对。绝不让失控的情绪做主，影响了自己与领导的关系及工作的开展。
时刻懂得拒绝玻璃心，遇事不任性，哪怕遭遇领导的误解，也能以平和的方式加以化解，在领导眼里就是一种成熟的体现，也是可以委以重任的主要标准。
对于领导，也很是忌讳维护成本高的下属，每当下属出现问题时，一边提出批评，一边还要考虑到下属的接受程度，额外增加领导自身的工作负担。
工作能力，是一块敲门砖，在一定程度上可以敲开领导任用的大门，但能否迈进入，并将工作能力得以更好发挥，离不开其它因素的综合作用。

三、深得领导器重，你要抓住这4点可以说，职场里，与领导处好关系，深得领导器重，是决定着自己能否在职场长远发展，更好生存的关键一环。能够被领导所赏识，往往就意味着自己踏上了提职加薪的捷径，打开了自身发展“登堂入室”的通道。
1.了解风格不同的领导，总会呈现出不同的领导风格，有的领导循循善诱善于启发下属，而有的城府很深，还有的沉默如金等等。