|干得好，不如处得好？工作中，赢得领导的器重，你需要把握这4点( 三 )

正所谓“物以类聚，人以群分。 ”平时，能与自己处得好的朋友，几乎都是跟自己做事风格，还是行为习惯上，都比较相似的人。与领导相处，也同样如此。
因而，想与领导处好关系，并获得重视，就要让他看到，你与他是一类人，为人处事能够“合得来” ，而要能做到这一点，了解并掌握领导的风格，进而才能按他的喜好做事，则是必要一环。
最主要的方式就是“做画像” 。结合自己跟领导相处，尤其是对一些细节问题的把握与处理，通过观察其他同事跟领导的相处要适时给领导做一个内在的性格扫描，看看他的性格类型如何管理风格怎样。
比如，是属于强势，还是倾向温和?是快言快语，还是灵活委婉等等。经过一段时间的观察，总结和梳理，就可以大体判断出所属领导的喜爱偏好，注重倾向等等。
据此，针对不同的领导，采取不同的方式适应，不断磨合，不断去沟通。
这并非是溜须拍马，而是一种稳妥的人际处理方法，既能更好地顺应领导的工作思路，又能让沟通更高效，选择对方更易于接受的方式提出自己的意见，则会使上下级关系更加融洽。

2.体现忠诚忠诚的另一层含义在于懂得。做为下属能深谙领导的心思，领会真实意图。当然，这并不意味着一种纯粹地迎合，而是与领导一起，能做到向好，向善，这才是忠诚的最终落脚点。具体而言：
一是清晰目标。只有将自己的目标和领导的目标保持一致，你才可能在落实过程中，得到领导的支持与配合，从而做到事半功倍，取得成绩。为此，需要认真领会领导所安排的工作，布置的任务，最终想要达成什么样的效果，无论是个人的工作思路、时间节点都应与领导的目标要求相吻合。
二是符合期待。不同的领导，对下属的期待同样也是不一样的。诸如，有的领导希望下属在自己的平台尽快成长，工作能力得以充分发挥，而有的领导则不然，担心下属能力太强，会功高震主，让自己地位不保，还是能低调一些为好，因而，无论高调还是低调，适应领导格调第一条。
三是提出建议。真正的忠诚，并不是对领导纯粹地百依百顺，甚至对于领导出现的明显错误，也是一味表示赞同落实，这无疑是一种伪忠诚。而是当领导问及问题时，自己能够有独立的见解，当看到领导的做法明显失当时，要及时加以提醒与制止。
四是适当私交。正常的工作往来，可以保持交际，真正能升华感情，则需要进行必要的工作外交往。也就是对于领导家长里短的事情，同样放在心上。比如，两家的一起聚餐，逢年过节的走动等等，虽然小，但对增进感情，却可以起到四两拔千斤的作用。
无论什么时候，领导都非常看重下属的忠诚度，能够一心一意地跟着自己干的员工，才会成为领“自己人”的班底。

3.展现长处再好的上下级往来，也抗不住来自下属能力“扶不上墙”的重压。做为一名下属，能够在平时出活，关键时候出众，才能得到领导对个人的高度认可。
倘若，连领导布置的基础工作都做不好，完成不了，那么，纵使有其他事情做感情铺垫与衬托，所起的作用也会因此而黯然失色，大大折扣，领导是很难跟不能给自己带来价值的下属打成一片。
相反，你有一门过硬的技能（非大众皆可的通用技能），比如你很精通于数据分析，会做各种具有参考价值的图表；或者做事非常细致认真，几乎不会出什么纰漏。