薪酬|职场上，目标方向想不清楚怎么办？薪水|招聘

文章图片

文章图片

不喜欢当下的工作，但是也想不清楚自己要做什么，该怎么办？
工作挑战很大，没有想清楚怎么做，怎么办？

很多人面临着各种各样的职场挑战。
提出这些问题的人，他的底层逻辑是想清楚了才能做。而问题是你在当下根本就想不清楚，所以“想清楚”再干这个看似完美的做法，反而把我们困住了。
怎么破局呢？
一、干起来再说。

不知道自己喜欢什么工作怎么办？找一个还能接受的工作干起来。

干起来，先让自己有一技之长，很多时候不喜欢是因为能力不够。这里说的“干起来”是指投入地做事，不是应付，只有投入，才能胜任工作，找到成就感。一点点积累地自信将不断为自己地后续发展蓄能。
二、干起来，才能发现更多的可能。

《伟大创意的诞生》提出了“相邻可能”的理论：面对前进路上的位置，我们就像是在走迷宫，里面有很多门，没有开始前，我们不知道走哪个门是正确的，更不知道是否能走出这座迷宫。而只有推开第一扇门，我们才有推第二扇门的机会，一扇扇门推开之后，你就会一步步走出迷宫。

三、罗胖说：在做的过程中，不断生成目标。

在刚刚过去的跨年演讲中，罗胖提到：

世界大于我们的认知。不行动，不做事，一切只是在你自己的脑子里想想而已。
如果实在想不清楚怎么干，那就先制造出一个事件再说。对真实世界先发第一颗球，看到反馈，你再跟上。这个世界上大量积极的、建设性的后果，都是这么来的。
这个世界一直给莽撞的人留了一条出路。那就是直接行动，制造一个事件。只要你发起一个事件，你就一定会发现，在你的预期之外，有大量的意外、大量的始料未及。
一个设计师的工作，往往就是：开始并没有清晰的问题，他们是先行动，在做的过程中，不断生成目标。
四、干起来，相信量变带来质变。

走出“迷宫”是一个从量变到质变的过程，坚持到量变并不容易，行百里者半九十。就如同烧开水，只有100度的开水的状态会发生根本变化， 99度以下都没有本质的区别。

刚刚看过一本书，讨论了量变和质变的关系：如果没有发生质变，那是因为数量不够。
所有的我们以为的质量问题，大多本质是数量问题，因为数量不够，差几个数量级。
数量就是最重要的质量。大部分质量问题，在微观上看，就是某个地方数量不够。
【薪酬|职场上，目标方向想不清楚怎么办？】最大的误区是，明明是数量不够的问题，因为错误地以为瓶颈在于质量，幻想在不增加数量的前提下，用某种技巧，偷工减料达到目的。数量不够，底子不够厚，很多事情是做不到的。即使有时看似有捷径，欠的账迟早是要还的。
数量和质量的讨论，对我的启发是：如果你没有别的好办法，不如把在某件事情上积累一定的量作为目标。因为我相信量变带来质变。
新年伊始，人们希望找到自己的目标，新年心想事成。迷茫不怕，干起来再说，加油！